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，提供便利條件和相關(guān)資料；要不斷豐富報道內(nèi)容，努力創(chuàng)新報道形式，大力挖掘和提煉有特色、有影響力的亮點工作，多層面、多角度做好宣傳報道
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上線準(zhǔn)備工作作了動員，并從“集團化、規(guī)范化、統(tǒng)一化”角度對下一步上線推進工作提出了要求：一是助力“集團化”。要求ERP項目以集團管控為先，從大局著眼
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自己。采用多方位多角度的監(jiān)督形式維護明碼標(biāo)價工作的深入開展，引導(dǎo)客戶進行規(guī)范、合理、公平的競爭，控制大戶，依靠中戶，扶持小戶，保持
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，增設(shè)應(yīng)急服務(wù)，加強個性化服務(wù)，建立品牌培育機制和效果評價體系，固化品牌營銷管理流程，多角度提升客戶銷售能力和盈利水平，不斷
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一是精心組織，周密部署。通過制定詳細(xì)的工作方案，精心安排每個階段的行動內(nèi)容，從人力、物力、財力、時間等多角度綜合考慮，統(tǒng)籌安排
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對標(biāo)準(zhǔn)化體系理解和運用上的盲點，使員工更加深入的了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進員工以全新的角度去運用體系管理工具，為縣局（分公司）今后
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、探討，分別從不同的角度對“三個重點”工作進行了深刻剖析。
會上，四川省局（公司）傳達了打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)升級版的總體思路，安排部署
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、業(yè)務(wù)流程人員查找、收集、梳理各種具體的法律風(fēng)險源、風(fēng)險點。
二是建立法律風(fēng)險識別框架。從業(yè)務(wù)類型、崗位職責(zé)、風(fēng)險類型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險識別的口徑、方法和評估工具，保證法律風(fēng)險識別
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；二是加強宣傳力度，多角度、多方位的做好宣傳培訓(xùn)工作；三是加強指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；四是加強檢查
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;要按職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，從不同角度和側(cè)面在信息收集上下功夫，把前期的信息收集工作做細(xì)做實，為下一步實施集中整治打下基礎(chǔ)。
三是精心
