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十條紀(jì)律九條要求,對(duì)在收購(gòu)中違法亂紀(jì)的收購(gòu)人員,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按收購(gòu)紀(jì)律規(guī)定處理。
六是強(qiáng)化服務(wù)。各收購(gòu)點(diǎn)都設(shè)置了煙農(nóng)休息室,配置了熱水器
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煙草在線富源消息 為提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)純度,確保2014年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿完成,云南省富源縣公司多措并舉認(rèn)真扎實(shí)做好2014年專業(yè)化分級(jí)工作。
一是配置
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雙聯(lián)工作組走進(jìn)瓦窯村村部,實(shí)地查看村部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民書屋的設(shè)置,了解村民生產(chǎn)生活、圖書配置及借閱情況。并深入雙聯(lián)戶家中,與他們?cè)捈页?、謀思路
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工作的順利開展創(chuàng)造條件。專業(yè)合作社要嚴(yán)格落實(shí)好專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)地,科學(xué)合理配置人員,并加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作,確保建立一支分級(jí)技術(shù)過(guò)硬
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;通過(guò)研發(fā)覆蓋煙葉生產(chǎn)全程的農(nóng)用機(jī)械,最終實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)系列化、全程化、標(biāo)準(zhǔn)化和最優(yōu)配置。
會(huì)上,項(xiàng)目組匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況、已形成科研成果、經(jīng)費(fèi)使用情況、薄弱環(huán)節(jié)以及
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,實(shí)現(xiàn)省、市、縣人力資源的統(tǒng)一和優(yōu)化配置。
三是認(rèn)真抓好基層隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)在專賣隊(duì)伍中開展“五個(gè)一”正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),在營(yíng)銷、配送隊(duì)伍中開展“三比三看”活動(dòng),突出解決
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權(quán)責(zé)、完善架構(gòu),給予物流中心一定范圍內(nèi)的人、財(cái)、物、事管理權(quán);物流中心要以非法人實(shí)體建設(shè)為契機(jī),深度整合配置全地區(qū)物流資源,科學(xué)分析物流費(fèi)用
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、原則和測(cè)算指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)測(cè)算;在制定卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃過(guò)程中要遵循“合法合理、公平公正,總體控制、合理配置,尊重歷史、逐步調(diào)整”三原則,在
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;牽頭做好全市統(tǒng)一特專服務(wù)電話相關(guān)工作,從服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、派單方法、人員配置、后臺(tái)流程、客服機(jī)制等方面形成執(zhí)行方案。四是寶安區(qū)局(公司)抓好試點(diǎn)、大膽嘗試
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;牽頭做好全市統(tǒng)一特專服務(wù)電話相關(guān)工作,從服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、派單方法、人員配置、后臺(tái)流程、客服機(jī)制等方面形成執(zhí)行方案。四是寶安區(qū)局(公司)抓好試點(diǎn)、大膽嘗試