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，在煙草企業(yè)中還表現(xiàn)除了企業(yè)環(huán)境限制作用的強調(diào)，這些容易使人們忽視企業(yè)環(huán)境適應性的本源，也就是一個企業(yè)乃以生存的競爭實力。實際上能夠在市場中生存并發(fā)展的企業(yè)
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的田間通道問題
根據(jù)筆者經(jīng)常下鄉(xiāng)的感性認知，其實到戶公路的通暢率實際上已經(jīng)比較高了，但是由烤房到田間的通暢率卻很低，這也是限制單個勞動力所能種植煙葉畝數(shù)的最大
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最高投放結(jié)構(gòu)，為中檔客戶設(shè)定高檔卷煙的月度投放數(shù)量限制和低檔卷煙的月度投放數(shù)量限制。同時，在不同的銷售季節(jié)合理調(diào)整供貨總量，如中秋、春節(jié)務工人員回流加大
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連作導致土壤中病原菌累積，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)失調(diào)，土壤理化性質(zhì)下滑所致，然而，受土地資源限制，大部分煙區(qū)的煙農(nóng)不重視煙田輪作的保護政策
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卷煙銷售還沒能有很大的影響。而受到城鎮(zhèn)地點的限制，便利店將是未來發(fā)展的主要趨勢，所以應該重點加以扶植和培養(yǎng)，在營銷策略中應該有所偏向。對于煙酒專賣店則應
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;由于現(xiàn)在各大品牌卷煙都受生產(chǎn)指標限制，生產(chǎn)總量上不去，市場供不應求的狀況非常普遍。
崇山東路附近一家煙酒商店的王老板證實，“確實今年的（供貨
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環(huán)境。
那么，如何達到這一點？良好的明確監(jiān)管可能做到這一點。盡管其他地區(qū)供應方面的管理尚未出臺，但是對于限制煙草產(chǎn)品的某些市場已經(jīng)談的夠多了。限制或者禁止
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限制其發(fā)展的原因之一。以當當網(wǎng)為例，在其平臺開店的商家不僅要為每一筆訂單支付1%-5%不等的“扣點”，每月還要上繳少則500元，多則1800元的“平臺使用費
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;分值要和工作任務難易程度相銜接，扣分內(nèi)容要匹配，具有操作性。
T（Time-based）——時限性。工作目標的完成是有時間限制
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和大戶的監(jiān)管出現(xiàn)了問題；
（三）是與工商部門聯(lián)合執(zhí)法力度不夠，受執(zhí)法權(quán)限制約，對無證戶的處理要依靠工商部門，可實際上
