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；2008年，收煙17000擔(dān)，成為我縣第一個(gè)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2009年，收煙27000多擔(dān)，獲得了全市第一大鄉(xiāng)鎮(zhèn)桂冠。2010
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沖浪于電子檔案管理的前沿，為檔案信息化建設(shè)提供了足夠的發(fā)展空間和物質(zhì)保障，2008年綜合檔案室從60平方擴(kuò)大至260平方，并購(gòu)置了大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檔案管理設(shè)備與
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植煙組。
近年來(lái)，該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作，確立了以煙葉為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。2008年在該鎮(zhèn)的前樓村確定為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)村，煙農(nóng)對(duì)現(xiàn)代
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時(shí)間，廣東卷煙工業(yè)便順利走完了“二步走”戰(zhàn)略的前兩步，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組，比行業(yè)大范圍的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提早了一年多
老煙斗：2008年5月
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生產(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)，充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作。
??? 早在2008年，紅塔區(qū)就將黃官社區(qū)作為試點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)探索，成立了“以農(nóng)戶(hù)土地
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，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！甭毠ち己玫男袨榱?xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是將企業(yè)價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為職工行為的有效方法，是企業(yè)文化落地的重要載體。
2008年
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以上。
在重組前，全省10家復(fù)烤廠2007年、2008年、2009年利潤(rùn)分別為7687.3萬(wàn)元、14882.5萬(wàn)元、19655.1萬(wàn)元，復(fù)烤企業(yè)長(zhǎng)期處于微利狀態(tài)
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;2006年即進(jìn)入行業(yè)認(rèn)定技術(shù)中心行列，2008年已成為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
“技術(shù)中心共設(shè)8個(gè)研究所、6個(gè)職能室，建立了縱向行政管理與橫向?qū)I(yè)管理相結(jié)合的矩陣管理結(jié)構(gòu)
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，國(guó)家局在全國(guó)煙草行業(yè)實(shí)施“兩個(gè)十多個(gè)”的戰(zhàn)略，行業(yè)品牌集中度不斷提升，至2008年前十大品牌集中度達(dá)到了39.55%。品牌的做大對(duì)煙葉原料和復(fù)烤加工也提出了更高的要求
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;租賃稻田種煙。2008年，全村就有208戶(hù)到外村租賃稻田2545畝來(lái)種煙，使全村種植面積達(dá)5331畝，這年全村共交售干煙16846擔(dān)，種煙總收入達(dá)
