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局也要逐一進行比對,建立問題梳理表,采取“四清”(清差距、清目標(biāo)、清任務(wù)內(nèi)容、清責(zé)任和進度)“五點”(目標(biāo)、重點、難點、熱點、方法
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營銷方法,推進深度協(xié)同,夯實市場基礎(chǔ),強化終端建設(shè),完善營銷機制,加強隊伍管理,全方位、多角度做好營銷工作,
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下,最節(jié)約有效的辦法了。”陸鈺萍說,而且這種方法從上海的實施經(jīng)驗來看是可行的。
對于12個部門聯(lián)合執(zhí)法這條規(guī)定,金焰律師不以為然。他說:“這
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使得復(fù)印品牌包裝變得非常輕松和實惠。
事實上,正是這最后一個因素和復(fù)制高質(zhì)量文件副本、標(biāo)簽和包裝的能力,預(yù)示了效果無法用普通復(fù)印方法確切復(fù)制或模仿的全息圖這樣的安全設(shè)計
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反復(fù)思考改進措施,并將自己和同事們提出的一些合理建議反饋給項目組研究。最終在多天的分析研究后,項目組最終采用與葉片線含水率工藝調(diào)整的相同方法對梗絲加料加水系統(tǒng)進行了改進
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明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。因此,在招投標(biāo)活動中是可以限制投標(biāo)人的報價的,招標(biāo)人可以通過設(shè)置最高投標(biāo)限價的辦法來引導(dǎo)投標(biāo)人報價,一但投標(biāo)人的報價
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方法發(fā)現(xiàn)問題,就是將所在地、所在單位的某些工作與其它地區(qū)、其它單位,特別是與先進地區(qū)、先進單位作比較,從中發(fā)現(xiàn)差距。差距就是問題,善于用發(fā)展的觀點
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抗旱人員在石林縣連續(xù)開展了9天的抗旱工作,幫助煙農(nóng)打塘、澆水、覆膜、移栽,了解熟悉膜下小苗栽培方法,并實地走訪了解石林縣鹿阜、板橋、大可、石林、西街口、長湖、圭
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,方法上務(wù)實有效,效果上與時俱進;抓調(diào)研,注重調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)干部必須了解基層,做到本行要專、跨行要熟、全局要通
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87,需肥量有所增加;高岸田、干旱田、淺層田應(yīng)以穩(wěn)定煙葉質(zhì)量為主,與深層田比較施肥量要適當(dāng)調(diào)減。
(三)施肥方法要與天氣、土壤