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適應(yīng)性測(cè)試、整改,靠精良的設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。特別是生產(chǎn)車間要與職工簽訂質(zhì)量承諾書,確保責(zé)任到人、落實(shí)到位,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量考核,將顧客抱怨
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,強(qiáng)化考核。全點(diǎn)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、群眾會(huì)、電話服務(wù),上門拜訪,深入田間地頭、烤房等方式,累計(jì)培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)1000余人次。
三是嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)煙葉
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醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)。同時(shí),各級(jí)衛(wèi)生部門已將工作人員戒煙、不在公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙、宣傳煙草危害知識(shí)、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)、禁止使用卷煙接待賓客等指標(biāo)納入《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)
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整合,提高系統(tǒng)信息的應(yīng)用和共享水平。
積極配合人事勞資部,啟動(dòng)全員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,認(rèn)真安排,周密部署,嚴(yán)格考核,
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人員聽(tīng)取了中層干部述職考核情況,基層黨組織、黨員目標(biāo)管理和民主評(píng)議黨員定格情況,表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和表彰精神文明建設(shè)文明單位、文明職工的決定等報(bào)告。
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的生產(chǎn)方案;培訓(xùn)煙技員和煙農(nóng),各煙技員劃片包戶,落實(shí)種植技術(shù)措施,嚴(yán)格考核,按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。
1.3專業(yè)化服務(wù)
從實(shí)際出發(fā)
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,鞏固所學(xué)知識(shí);另一方面結(jié)合培訓(xùn)及考核情況,為煙技員的選用提供依據(jù),從而提升煙技員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
縣局(分公司)
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供應(yīng)商合作,為提高節(jié)假日期間的配送質(zhì)量,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年新出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。其中包括提高單票補(bǔ)貼金額,并在節(jié)前節(jié)后21天配送實(shí)現(xiàn)單獨(dú)考核,給予最高10
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的“生命線”來(lái)對(duì)待,加強(qiáng)教育引導(dǎo),完善制度體系,強(qiáng)化管理監(jiān)督,為“卷煙上水平”奠定規(guī)范基礎(chǔ)。三是完善全面對(duì)標(biāo)管理。建立指標(biāo)體系、運(yùn)行體系、考核
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工作思路;二是著力于全局與重點(diǎn)并重、檢查與指導(dǎo)并重、考核與改進(jìn)并重、管理與評(píng)價(jià)并重、過(guò)程與結(jié)果并重、日常檢查與重點(diǎn)督察并重“六個(gè)并重”,增強(qiáng)督察考評(píng)工作綜合效能;三是