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，提高資源的利用率，帶來(lái)直接降低消耗的效果。同時(shí)開(kāi)展好質(zhì)量管理小組活動(dòng)，能增強(qiáng)員工的效率意識(shí)與節(jié)約意識(shí)，提高員工愛(ài)惜資源、節(jié)約資源的自覺(jué)性，
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及時(shí)組織閉卷考試，以最大程度上確保培訓(xùn)效果，更好地調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和能動(dòng)性，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和安全常識(shí)。
二是要充分利用“新媒體”學(xué)習(xí)
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結(jié)構(gòu)，只需要對(duì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)偏低的某塊區(qū)域進(jìn)行略微策略調(diào)整，可能就能收到立竿見(jiàn)影的效果。
3.平臺(tái)在零售戶(hù)中如何推廣
在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮洶涌前進(jìn)中，
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的良好效果，相關(guān)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)出擊，以此次事件為契機(jī)，全力打響“全民控?zé)煛钡摹叭嗣駪?zhàn)爭(zhēng)”，邀請(qǐng)民眾、媒體、專(zhuān)家、社會(huì)組織等積極參與到控?zé)熜袆?dòng)中來(lái)
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，不可利用傳統(tǒng)方式，否則，會(huì)影響到調(diào)控效果。
第三、加強(qiáng)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針。
卷煙銷(xiāo)量上“天花板”，限定了卷煙總產(chǎn)量，
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作必須規(guī)范、科學(xué)、高效、細(xì)致，同時(shí)還必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)發(fā)展要求，而專(zhuān)賣(mài)管理人員的素質(zhì)和能力是影響執(zhí)法效果的重要因素之一。目前的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)
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;著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，這是我們構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、化解過(guò)剩產(chǎn)能、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的根本之策。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)效果就是優(yōu)勝劣汰、破舊立新。四川中煙著力構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研
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效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
就煙草行業(yè)而言，內(nèi)部控制的必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求。煙草專(zhuān)賣(mài)不僅
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，僅靠自覺(jué)，是達(dá)不到預(yù)期效果的。嚴(yán)格管理，造就了好的市場(chǎng)環(huán)境，自然凈化了卷煙市場(chǎng)，有利于卷煙品牌市場(chǎng)培育，有利于煙草行業(yè)
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的機(jī)制與制度，適時(shí)評(píng)估理論研討結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用和企業(yè)發(fā)展方面所起到的作用與效果。
4、理論研討的實(shí)施應(yīng)當(dāng)杜絕“走馬觀(guān)花”，著力避免出現(xiàn)形式主義等現(xiàn)象。
煙草企業(yè)在
