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庫(kù)存，有效降低社會(huì)庫(kù)存；三要繼續(xù)完善市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制，全面加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，積極調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)；四要全力抓好品牌培育工作
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的重要作用，就必須針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，抓好以下幾個(gè)方面的工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好職業(yè)技能鑒定規(guī)劃工作。要對(duì)本系統(tǒng)、本單位、本部門技能勞動(dòng)者的數(shù)量和構(gòu)成狀況
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服務(wù)水平提升。
四是緊緊圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，全力抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷、零售終端建設(shè)、打假破網(wǎng)、創(chuàng)新及QC課題等重點(diǎn)工作，定期開展改進(jìn)作風(fēng)分析總結(jié)活動(dòng)，形成
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推進(jìn)“精益管理做除法”，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工。堅(jiān)持抓好源頭管控，注重從產(chǎn)能布局、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程投資
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，堅(jiān)決打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)，明責(zé)任，抓落實(shí)。擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，抓好工作落實(shí)，需要分解任務(wù)、明確目標(biāo)，把工作部署
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，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)收支；同時(shí)，在實(shí)行預(yù)算過(guò)程中強(qiáng)化跟蹤管理，以便能夠及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算，從而進(jìn)一步提高資金運(yùn)營(yíng)效益。抓好
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面以及一線工作人員所高度重視。盡管如此，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在抓好安全工作方面仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)，重視程度不高，安全教育落實(shí)不到位，監(jiān)管與考核走形式
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的：各類總之，年關(guān)氣候也是一年四季中較為寒冷的，零售戶要大膽改變傳統(tǒng)定勢(shì)思維，要積極在“暖和”方面做文章，重點(diǎn)抓好以年老者、女性以及
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是增施白云石粉或石灰，改良土壤的酸堿度；其四是在烤煙前茬作物田里增施農(nóng)家肥，提高土壤肥力。
2.3 抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證特色煙葉生產(chǎn)質(zhì)量
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，履行自身職責(zé)，切實(shí)推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
于公司：創(chuàng)新手段，抓好營(yíng)銷
縣級(jí)公司作為煙草行業(yè)的最基層公司，集煙草管理與營(yíng)銷重任于
