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的工作任務(wù)和計(jì)劃，調(diào)整工作策略和目標(biāo)，才能使自己的工作達(dá)到理想效果，發(fā)揮最佳效益。
零售戶林金枝告訴筆者：“我是1994年開始在我縣
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零售店的主打品牌。此舉效果明顯，因?yàn)檫@些檔次的煙與周邊居民經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)水平以及吸煙習(xí)慣很匹配，真正做到有的放矢。
四是重視營(yíng)銷策略的謀劃。2014年，我
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，在貨架的展示區(qū)域，盧華偉將“黃金葉（尚酷）”以“井”字形做了居中多條陳列，以突出陳列效果。她還自制了廣告牌，寫上
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宣傳牌子，并且用一些漂亮的拉花圍繞一圈，掛在店里的低焦油細(xì)支卷煙旁邊，進(jìn)行宣傳取得了良好的效果。
店主劉玉娥
觀點(diǎn)：利用品牌文化 巧妙推介
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落實(shí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。相關(guān)職能部門按照安全培訓(xùn)計(jì)劃的要求，認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)，做到人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果四落實(shí)、四強(qiáng)化；安委辦組織開展“建設(shè)平安
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員工履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核，因此難以激發(fā)其工作的內(nèi)動(dòng)力。員工工作動(dòng)力主要來(lái)源于職位晉升和高層次培訓(xùn)。但是，現(xiàn)行職位晉升評(píng)定及管理顯失公平、培訓(xùn)效果評(píng)估缺失，
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煙草專賣部門所用，那通過(guò)線上線下打擊制售假煙聯(lián)動(dòng)，必定能取得很好的效果。
老煙斗：現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案件越來(lái)越多，而大部分都是通過(guò)支付寶來(lái)進(jìn)行
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的居民前來(lái)購(gòu)物。但是，要把功課做在平時(shí)，平時(shí)要銷售一些日用品，把周圍的居民吸引過(guò)來(lái)，如果是臨時(shí)抱佛腳，當(dāng)然很難起到一定的效果。我們看到
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要的“風(fēng)骨”，在一定程度上影響著行業(yè)發(fā)展的效果。
一個(gè)人所具有的“風(fēng)骨”直接體現(xiàn)在這個(gè)人的外在精神面貌上，也在一定程度上反映著煙草企業(yè)的文化、整體風(fēng)貌和人文精神。只有
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情況。（7）輿論監(jiān)察。利用社會(huì)監(jiān)督的力量，提高行政監(jiān)察工作的威懾力和效果。
要注意的是，對(duì)對(duì)不監(jiān)察情況，因涉及保密事項(xiàng)
