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的支持。也可通過(guò)組織商品銷售培訓(xùn)、參觀煙草企業(yè)、文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等形式，正確引導(dǎo)客戶了解煙草行業(yè)、認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)，讓小組成員成為煙草行業(yè)政策的宣傳員、法律法規(guī)的倡導(dǎo)員、客戶服務(wù)
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、班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)等形式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享；通過(guò)各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽、車間員工積分的競(jìng)賽機(jī)制，構(gòu)建“一崗多能”人才隊(duì)伍“蓄水池”；發(fā)揮巾幗班組的榜樣與輻射作用
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交流。
改革以來(lái)，安慶市局（公司）系統(tǒng)上下勤學(xué)之風(fēng)盛行?！耙剐！薄熬€上班”“專題講座”“手機(jī)端考試平臺(tái)”“頭腦風(fēng)暴”……各類學(xué)習(xí)形式別具匠心
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息查獲涉煙違法案件100余起。針對(duì)謹(jǐn)防疫情期間“貍貓換太子”卷煙調(diào)包新騙局，探索新媒體融合互動(dòng)，采取以案說(shuō)法的形式，在遺愛(ài)網(wǎng)APP、“黃岡知音服務(wù)”微信公眾號(hào)
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、煙葉烘烤工藝、煙葉分級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)手把手全程傳授技術(shù)。
煙農(nóng)進(jìn)行煙葉管理。
期間，采取了集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、煙田實(shí)訓(xùn)等不同形式，分階段開(kāi)展全縣煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、翻耕
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結(jié)構(gòu)提升，表現(xiàn)形式是增長(zhǎng)放緩、高端困頓，關(guān)鍵制約在于購(gòu)買(mǎi)力下降，接下來(lái)的結(jié)構(gòu)提升將不會(huì)按著我們所熟悉的節(jié)奏、方式和路徑來(lái)走，這對(duì)于習(xí)慣了——品牌
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;對(duì)于客戶服務(wù)的重視早已成為行業(yè)共識(shí)，但之所以一再地口號(hào)化、形式化，歸根結(jié)底還是不知道、不清楚、不能準(zhǔn)確把握客戶到底“急”什么、“需”什么、“難”什么，一個(gè)是
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，全面抓好各項(xiàng)純化措施的落實(shí)，不留死角、不搞形式；要結(jié)合實(shí)際，廣泛召開(kāi)群眾會(huì)，制定公平、公正的合同分解、分配方案，保障合同
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;也是一場(chǎng)檢驗(yàn)黨員干部初心的大考。
“我們要時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，把做好疫情防控工作作為樹(shù)牢‘四個(gè)意識(shí)’、堅(jiān)定‘四個(gè)自信’、做到‘兩個(gè)維護(hù)’的重大政治檢驗(yàn)?！痹谝砸曨l形式召開(kāi)的2月份
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落實(shí)到位，成為擺在分公司黨組紀(jì)檢組面前的頭等大事。2月24日，分公司組織召開(kāi)了疫情防控紀(jì)檢監(jiān)察視頻工作部署會(huì)，62名干部職工以視頻形式全部參加會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)
