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;加強(qiáng)人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、質(zhì)量考核。七要抓好落實(shí)。省局（公司）將加強(qiáng)對(duì)精益收購的檢查考核。
省局：召開全省煙葉收購暨煙農(nóng)增收工作視頻會(huì)
為貫徹落實(shí)
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，并對(duì)重新核定后的勞務(wù)用工情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
（2）加強(qiáng)對(duì)任務(wù)承攬公司完成工作的質(zhì)量和工作過程的考核，完善對(duì)任務(wù)承攬公司的考核
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個(gè)市（州）、33個(gè)縣、35個(gè)基地單元開展助農(nóng)增收試點(diǎn)。為推動(dòng)工作落實(shí)，貴州省局（公司）建立了產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)增收工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
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;委員會(huì)下設(shè)辦公室，對(duì)云南省系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行組織安排、考核評(píng)價(jià)、質(zhì)量控制和責(zé)任追究。同時(shí)，省局（公司）向各地市局（公司
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人員客戶服務(wù)質(zhì)量如何，能否對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行提質(zhì)增效起到非常積極的作用，那么，就要對(duì)他們的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)考核、細(xì)管理，跟蹤軌跡，查擺問題
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兌現(xiàn)的改進(jìn)就很好，讓各部門和員工把安全由年終考核的觀念轉(zhuǎn)變成日常的管理。有則故事講的是“少了一個(gè)釘子，丟了一個(gè)王國”，這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與
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，在卷煙消費(fèi)者中信譽(yù)度高，未有消費(fèi)者對(duì)其投訴、舉報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，各級(jí)考核部門未檢查出違規(guī)卷煙。在明碼標(biāo)價(jià)、警示牌、提示牌、資料保管等專賣管理事項(xiàng)中，高度配合
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;及客戶經(jīng)理的卷煙銷售任務(wù)、規(guī)格考核，轉(zhuǎn)而考核客戶經(jīng)理在客戶盈利水平提升中的貢獻(xiàn)度。
具體來說，撫州市局（公司）建立了以“客戶成長率、需求
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取向改革為契機(jī)，轉(zhuǎn)型營銷隊(duì)伍安放在，推進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍職能從圍繞訂單抓銷售向圍繞終端抓品牌、抓服務(wù)轉(zhuǎn)變，在績(jī)效考核上，減少銷量、結(jié)構(gòu)等考核指標(biāo)
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萬元、新農(nóng)保補(bǔ)貼36.4萬元、煙農(nóng)售煙補(bǔ)貼865.76萬元、合作社扶持5萬元；2015年補(bǔ)貼專業(yè)采編隊(duì)考核獎(jiǎng)金10萬元。
完善煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。煙水路建設(shè)方面：自
