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，嚴(yán)管嚴(yán)查，深入整治，以期徹底根治此類行為。但是，從整治的效果來(lái)看，此類行為依然屢禁不止，令基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)極為頭疼和不安
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，嚴(yán)格三個(gè)評(píng)價(jià)，踐行五項(xiàng)承諾），做到了監(jiān)管對(duì)象更加精準(zhǔn)，監(jiān)管手段更加精細(xì)，服務(wù)商戶更加精心，監(jiān)管效果更加
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了整個(gè)理論研討活動(dòng)的質(zhì)量，無(wú)法取得事半功倍的研討效果。就此來(lái)講，煙草企業(yè)可以適當(dāng)?shù)貙煵萜髽I(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定每個(gè)理論研討
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受到良好的效果。
二是強(qiáng)化品牌意識(shí)?？蛻艚?jīng)理在營(yíng)銷宣傳中一定要引導(dǎo)客戶強(qiáng)化品牌意識(shí)，要學(xué)會(huì)談品牌、論品牌、說(shuō)品牌，比較品牌。要把強(qiáng)化品牌意識(shí)作為第一要?jiǎng)?wù)，
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，放寬準(zhǔn)入門(mén)檻；有的地市局已設(shè)立煙草專賣行政審批大廳，在優(yōu)化服務(wù)方面取得了良好效果。但是，在零售許可證管理方面還存在很多不足，尚待
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提高，確保煙農(nóng)增收有效果。
在機(jī)關(guān)，攀枝花煙草成立烤煙生產(chǎn)項(xiàng)目組，以分項(xiàng)目推進(jìn)、全部門(mén)參與、全績(jī)效掛鉤的煙葉生產(chǎn)管理模式，打破部門(mén)壁壘
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自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合、理論實(shí)踐相結(jié)合，考試比武相結(jié)合，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，突出效果評(píng)價(jià)；定期舉辦專賣基礎(chǔ)知識(shí)、案件辦理、許可證管理、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、真假
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適當(dāng)?shù)拇黉N方式不僅重要而且必要。但要注意促銷方式創(chuàng)新，形式靈活多變。比如我利用新品免費(fèi)試吸、小贈(zèng)品、摸獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)促銷、邀請(qǐng)戲班子唱戲等，取得了較好效果。
由于自己的努力
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;最終達(dá)到新品培育的目的和效果。
及時(shí)告知客戶信息
劉女士：陜西武功縣卷煙客戶
卷煙經(jīng)營(yíng)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面的學(xué)問(wèn)挺多，比如市場(chǎng)需求、貨源投放
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或幾個(gè)大戶震懾一片的效果。
（2）卷煙市場(chǎng)監(jiān)管手段落后。在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代中，煙草行業(yè)的專賣監(jiān)管居然還處于走訪市場(chǎng)簽署商請(qǐng)本這種“原始”模式
