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：抓好打工消費群體
春節(jié)前后，打工一族可以說是消費的主力軍。無論是消費量和消費結(jié)構(gòu)，都是平時不能相比的。打工族手里有錢，他們也舍得消費。一般春節(jié)
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局面。
2.1.1 市場合作
尋求外部的資源來彌補內(nèi)部資源的不足。雖然我們本身有龐大的市場，但受某些資源上的限制，只有尋求外部資源。所以，我們要“著力抓好
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卷煙營銷市場化取向改革的中心環(huán)節(jié)，是加大企業(yè)之間競爭的有效手段，必須抓緊抓好。今年，國家煙草專賣局把“打擂臺”計劃資源比例調(diào)整為6%，是深化卷煙
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不重視，或者流于形式。他們說的一樣，做的又是另一套。零售就是屬于行業(yè)，既然是服務那么服務質(zhì)量如何就是影響零售經(jīng)營好壞的一個重要因素。零售戶抓好服務質(zhì)量可以從
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，更要注重日常的服務形象塑造，突出抓好一線服務人員的形象建設，以親和的服務形象強化行業(yè)良好的服務形象識別。行業(yè)服務品牌LOGO作為集中展示服務品牌形象的符號
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提供信息，抓好貼心服務的客戶經(jīng)理，也是非常值得贊賞的。在面臨經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，要想卷煙銷售有起色，就要充分地準確地把握信息，第一時間
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，造成了市場資源的流失。春節(jié)銷售量大、結(jié)構(gòu)高、需求面廣，零售客戶要想把節(jié)前市場做到位，就要抓好緊俏品，立足常銷品，不放新產(chǎn)品。
就拿卷煙
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，從而也就會切實努力地抓好卷煙銷售。
零售戶何翠花說：“我的零售工作搞得不錯，這還得益于客戶張曉興經(jīng)理。2002年我們夫妻倆七拼八湊一些資金在縣城租了一間店面
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的高素質(zhì)領導班子，為行業(yè)實現(xiàn)“保八爭十超萬億”目標注入了新的動力與活力。
主要領導深入市場開展調(diào)研
謀劃實踐“三大課題”
班子成員認真落實“一線工作法”
用文化匯集力量
抓好
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的來源四個方面：減少出倉煙包重量、自然升溢、差煙打折調(diào)等調(diào)級、克扣煙農(nóng)售煙重量、入庫煙葉強制回潮等，執(zhí)行上級收購規(guī)定→抓好煙葉收購制度落實→日收購安排→執(zhí)行《國標》收購→抓好
