為您找到相關(guān)結(jié)果 42226 篇
-
數(shù)量有限，而卷煙消費(fèi)者喜好的不同，導(dǎo)致各地暢銷(xiāo)卷煙品牌不一致存在價(jià)格差，“鐵路煙販”根據(jù)這一特性販運(yùn)的卷煙往往是各地市場(chǎng)上的緊俏品牌卷煙；另一方面
-
，組合為一個(gè)整體居于正中間的位置，“福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出品”一行小字位于該主圖案的正下方位置；上方位置留白處理，給人留下無(wú)限想象的空間
-
、包容性、可操作性不強(qiáng)，從而造成對(duì)C4F、X2F等級(jí)尺度的理解偏差。
2.5收購(gòu)誤導(dǎo)
有些收購(gòu)人員，特別是驗(yàn)級(jí)員的技術(shù)水平有限，對(duì)煙葉部位特征理解不清
-
現(xiàn)象的屢屢發(fā)生，不僅僅造成執(zhí)法成本的不斷提高和有限資源的浪費(fèi)，而且，在一定程度上助長(zhǎng)了那些個(gè)不法分子的囂張氣焰，是對(duì)國(guó)家法律尊嚴(yán)的極大挑戰(zhàn)
-
卷煙到貨的準(zhǔn)時(shí)率和及時(shí)性，做到不積壓、不斷檔，是工業(yè)企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)為，“按訂單組織貨源”的核心是更加尊重市場(chǎng)的發(fā)展變化
-
常德卷煙廠合并重組，成立湖南中煙工業(yè)責(zé)任有限公司。面對(duì)利益重新分配、工廠職能轉(zhuǎn)變帶來(lái)的一系列新情況、新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，長(zhǎng)沙卷煙廠在員工中開(kāi)展了職代會(huì)管理進(jìn)步論壇、“你說(shuō)話吧
-
。
當(dāng)前，在“兩煙”計(jì)劃增量有限的情況下，必須充分利用市場(chǎng)手段，進(jìn)一步優(yōu)化和盤(pán)活存量計(jì)劃資源。要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重市場(chǎng)和消費(fèi)者的選擇
-
，就必須花費(fèi)昂貴的代價(jià)去購(gòu)買(mǎi)，這樣的企業(yè)始終受制于人，發(fā)展空間十分有限?？v觀當(dāng)今煙草，誰(shuí)掌握核心技術(shù)，誰(shuí)就擁有發(fā)言權(quán)，誰(shuí)
-
有限責(zé)任公司。通過(guò)工商信息共享平臺(tái)，浙江中煙通過(guò)調(diào)整發(fā)貨周期、發(fā)貨方式和送貨時(shí)間，臨時(shí)調(diào)撥卷煙，10日一早發(fā)貨，11日凌晨新增貨源便到達(dá)了北京
-
，酒業(yè)案例對(duì)其有很大的借鑒意義。
2、尋找獨(dú)特差異化渠道優(yōu)勢(shì)，成功突圍
相對(duì)于大面積撒網(wǎng)、四處鋪貨的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道體系，顯然對(duì)有資金有限、沒(méi)有突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)
