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，推動(dòng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作得到全面落實(shí)。三是健全考評(píng)機(jī)制。積極建立“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。四是
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進(jìn)行固化強(qiáng)化：
一是加大農(nóng)村市場(chǎng)引導(dǎo)力度，推動(dòng)進(jìn)貨面率快速提升。業(yè)務(wù)科月初下達(dá)七匹狼（豪運(yùn)）的農(nóng)村進(jìn)貨面率達(dá)到60%以上的考核目標(biāo)
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企業(yè)行為上，就是要求：對(duì)內(nèi)深化人事用功分配制度改革，完善升職考評(píng)、崗位竟聘、業(yè)務(wù)技能考核、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)制度；對(duì)外細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)、保證貨源分配的公平合理
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”的長(zhǎng)效機(jī)制和機(jī)制運(yùn)行的檢查考核制度。不僅要積極參加上級(jí)組織和廠團(tuán)委及各支部組織的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，更重要的是持之以恒的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)防前緊后松，時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象
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其納入煙草有害生物綜合防治工作績(jī)效考核的內(nèi)容。
二是圍繞工作重點(diǎn)開(kāi)展多形式宣傳。要求有關(guān)部門緊緊圍繞以煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)的研究與應(yīng)用為重點(diǎn)的煙草有害生物綜合防治中心工作，圍繞重點(diǎn)
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的支持7匹狼“通系列”、“純系列”?！⊥瑫r(shí)也就下階段PC-POS、終端機(jī)客戶發(fā)展情況、使用要求及下階段的考核內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，引導(dǎo)VIP客戶積極參與其中，引導(dǎo)零售客戶規(guī)范刷
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資料和銷毀登記表，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同管理要求。
九是切實(shí)抓好QTP管理工作。合理分配科技員服務(wù)片區(qū)和面積，加強(qiáng)科技員的管理考核，確保技術(shù)指導(dǎo)到位率
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，但是開(kāi)單數(shù)卻很少，無(wú)法達(dá)到PCPOS的考核標(biāo)準(zhǔn)。
建議：加大宣傳力度，著重點(diǎn)在于詳細(xì)向客戶解釋清楚刷煙開(kāi)單數(shù)和刷煙次數(shù)的區(qū)別，使客戶
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的美譽(yù)度和影響力。通過(guò)“建功立業(yè)”活動(dòng)，通過(guò)考核，切實(shí)提高雙喜?紅雙喜的培育質(zhì)量。
廣東中煙總經(jīng)理李根基和上海煙草集團(tuán)副總經(jīng)理董秀明分別在會(huì)上講話，廣東中煙
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、科學(xué)論證、組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí)與考核講評(píng)。同時(shí)，要明確政工、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、人勞、企管等相關(guān)部門的責(zé)任。并通過(guò)制訂詳細(xì)計(jì)劃或列活動(dòng)安排表等方式，做到“四個(gè)清楚”。即
