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機制;二是薪酬改革過度依賴咨詢公司,出臺的方案不切合實際,讓大家理解難、操作困難;三是定崗、定人、定薪的分類過細,造成人為矛盾突出
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偵支隊進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),擬定行動方案。顧不上吃完晚飯,他已經(jīng)跳上了前往翁源的汽車。為掌握制假窩點的具體位置,吳錦旋帶領(lǐng)稽查隊員會同公安干警在山里步行潛伏迂回8公里
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煙面積、落實種煙農(nóng)戶、宣傳扶持政策、落實技術(shù)方案,真正做到了人員到位,步步抓緊,分組定人定任務(wù),全力以赴地開展煙葉生產(chǎn)各項工作。他強調(diào)當前景谷縣
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增強做好“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責任感;
二是落實責任,強化措施。制定周密的安全管理和處置突發(fā)性事件工作方案,細化工作任務(wù),明確
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目標任務(wù)。
3、落實責任,推進三項工作。
為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標,成立了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定了《旬邑縣煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作實施方案
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、部門績效考核的重要內(nèi)容來進行考核,進一步提升了質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識。編制、實施了《廣豐卷煙廠日常工藝檢查方案》,規(guī)范、如實填寫記錄日報表,及時地查問題、找
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注重質(zhì)量和實際效果。根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層級的人員制定不同的培訓方案,既要有管理和業(yè)務(wù)水平培訓,也要有行業(yè)新技術(shù)新應(yīng)用培訓。三是由“重學”到“重行”的轉(zhuǎn)變?!皩W”是教育
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,確定了第二步行動方案,目標直指深圳的發(fā)貨人陳某坤。歷經(jīng)一個多月,專案組人員三次南下,于2010年1月11日,將一直隱匿在深圳天安大廈A座
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,進一步落實煙葉工作責任制,抓緊細化政策、落實方案、研究制訂配套措施,把穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量和規(guī)范管理的各項措施落到實處。層層落實責任
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;加強領(lǐng)導,進一步落實煙葉工作責任制,抓緊細化政策、落實方案、研究制訂配套措施,把穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量和規(guī)范管理的各項措施落到實處。層層落實責任