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域建1個;要按照“珠峰”服務(wù)品牌要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一標(biāo)識,要把網(wǎng)建工作落實(shí)作為班子成員考核指標(biāo)之一。
區(qū)局(公司)
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落實(shí)綜治工作措施情況列入班組負(fù)責(zé)人業(yè)績考核,確保企業(yè)綜治工作落實(shí)到班組、到人,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定。
四是向家庭延伸。家庭是員工的溫馨港灣,保持家庭和睦是
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發(fā)言,除要求各煙葉站嚴(yán)格按上述要求落實(shí)好當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作外,還著重強(qiáng)調(diào):各煙葉站要做好各種抗旱抽水準(zhǔn)備工作、做好發(fā)展合作社和種植大戶工作、強(qiáng)化站點(diǎn)職工、科技人員的管理考核
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和考核辦法,按國家局要求工展自查工作。五是切實(shí)加強(qiáng)信息安全體系建設(shè),進(jìn)一步完善運(yùn)維管理體系。六是完善制度建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,并抓好信息化隊伍建設(shè)工作
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體系,明確農(nóng)機(jī)服務(wù)組織職責(zé),明晰農(nóng)機(jī)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、利潤分配、監(jiān)督考核、機(jī)械管護(hù)等相關(guān)要求,推動煙草農(nóng)機(jī)管理再上新水平。應(yīng)用自主開發(fā)的農(nóng)機(jī)綜合管理信息系統(tǒng)
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業(yè)績目標(biāo)考核獲獎企業(yè)。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人,中煙機(jī)械集團(tuán)公司及各控股參股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
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、誰負(fù)責(zé);建立責(zé)任考評督查機(jī)制,按照“事事有人管,管事靠制度,管人靠考核”的原則,根據(jù)各項(xiàng)活動的路線圖、時間表、任務(wù)書做好各項(xiàng)工作
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所在??傊?#xff0c;客戶經(jīng)理應(yīng)該把會宣傳作為完成好崗位職責(zé)的一個基本功,平時多學(xué)習(xí),拜訪時多練習(xí),掌握宣傳的要領(lǐng)。商業(yè)企業(yè)也要通過培訓(xùn)、考核、走訪零售
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控,確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn);注重規(guī)范經(jīng)營,保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式,強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核,確保知名品牌快速
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工作中形成人人講責(zé)任、人人講誠信、人人講自律的良好氛圍;四是抓管理。針對當(dāng)前的卷煙銷售網(wǎng)建工作,將進(jìn)一步加大考核管理,切實(shí)把市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理的主觀能動性和工作