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，防止不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
一是改進(jìn)工作方法和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的分配考核，尊重市場規(guī)律，科學(xué)制定分解目標(biāo)任務(wù)，修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)，既要保障目標(biāo)
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;員工合理化建議匯集和解決機(jī)制，要以深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想，改變方法方式，多下基層與一線員工溝通，
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，每一步都要體現(xiàn)煙草人對經(jīng)營戶的關(guān)懷，反復(fù)宣傳《煙草專賣法》和卷煙經(jīng)營中的銷售方法，及時(shí)交流市場信息，卷煙配送到每一位經(jīng)營戶手中，做到
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首創(chuàng)了汽車大規(guī)模裝配線生產(chǎn)方式和管理方法，即“福特制”。到20世紀(jì)20年代，福特公司已發(fā)展成為當(dāng)時(shí)世界上最大的汽車公司，福特本人也成了億萬富翁。他的成功
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。最難的部分是首先做出這個(gè)決定。那些沒有接受幫助就戒煙的人被描述為采取冷火雞戒煙法——但是這就是我們的方向；而這種方法再次用了致癮的詞語。
許多人愛咖啡因——你可能會(huì)說他們上癮
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、各單位在規(guī)劃2013年工作的時(shí)候，要認(rèn)真審視基礎(chǔ)管理的短板、漏洞、空白，在夯實(shí)基礎(chǔ)中求發(fā)展、求創(chuàng)新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的理論和方法
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誘發(fā)，其中包括隱性藥害—煙田土壤除草劑殘留誘發(fā)和顯性藥害—農(nóng)民使用除草劑除草方法不當(dāng)造成直接危害。非煙草專用除草劑誘發(fā)的煙草藥害，目前尚未有效果顯著的防治藥劑。2012年我縣
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道，“我們集中優(yōu)勢‘兵力’參與集體作戰(zhàn)，能夠縮短調(diào)試時(shí)間，快速完成調(diào)試任務(wù)?！? 正是這種“短平快”的調(diào)試方法，把原來分散的人力予以集中
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的享受吸煙的方法，”據(jù)日本煙草發(fā)布的聲明表示?！按送?#xff0c;柔和七星的外表還加入了時(shí)尚的表面材料，使曲線閃光，表現(xiàn)了把靜態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)時(shí)的象征性瞬間
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的店里學(xué)習(xí)交流，向同行學(xué)習(xí)經(jīng)營方法。卷煙在店里銷售越來越好，星級(jí)也在不斷提高。希望筆者這些推銷卷煙的技巧和經(jīng)驗(yàn)，能夠給同行一些借鑒，共同學(xué)習(xí)提高。
