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;廣大干部員工的烤煙技術(shù)指導(dǎo)水平也得到了提高，從而真正體現(xiàn)烤煙收購工作的公平、公正，切實(shí)維護(hù)了煙農(nóng)利益，達(dá)到了更好地服務(wù)煙農(nóng)的效果。同時(shí)，管理區(qū)為嚴(yán)肅
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，保證采風(fēng)活動(dòng)的公平、公正、公開，促進(jìn)企業(yè)采購制度的建立和采購工作健康發(fā)展。四是要搞好煙葉生產(chǎn)綜合開發(fā)資金的審計(jì)工作。煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)，為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)
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的“貼心人”，使員工安其心、樂其業(yè)。淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，
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的現(xiàn)場管理、痕跡化管理，嚴(yán)格收購制度，做到平穩(wěn)收購，公開、公平、公正收購，杜絕“人情煙”、“面子煙”， 嚴(yán)厲打擊收購過程中煙販煙霸
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;考核過程要堅(jiān)持以公開、公平、公正為原則，充分發(fā)揮考核評價(jià)功能；在考核中，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升；要避免出現(xiàn)
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隨著市場、客戶、品牌等情況的變化而不斷地調(diào)整完善。如此，才能確保貨源分配的公平、公正，切實(shí)保障客戶的合理利益。
第三，著力加強(qiáng)對貨源分配的監(jiān)督。貨源分配是
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；完善貨源采供辦法，組織適銷對路貨源，對貨源尤其是緊俏貨源實(shí)行公開公平公正分配與科學(xué)投放，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，穩(wěn)定
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場的前提下準(zhǔn)備預(yù)測市場和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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印刷實(shí)施特別是認(rèn)證服務(wù)工作規(guī)范開展。她說，環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅、十分重要的工作，環(huán)境保護(hù)部在認(rèn)證工作中堅(jiān)持“公平、公正、公開”和企業(yè)自愿的原則，遵守
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公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升有助于激勵(lì)員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工意識到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
