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、和諧發(fā)展”?！? 二是查找不足，責(zé)任到人。認(rèn)真查找科室、專(zhuān)銷(xiāo)所在履職中存在的問(wèn)題及不足，剖析自我，對(duì)標(biāo)找差距、找不足，研究制定整改方法和措施
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重要任務(wù)，建立健全了工作機(jī)構(gòu)，明確了主抓領(lǐng)導(dǎo)，確定了工作人員，制定實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二是查找風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)定等級(jí)。根據(jù)清理職權(quán)情況
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，新疆阿克蘇區(qū)局（公司）制定了《新疆煙草行業(yè)卷煙宣傳促銷(xiāo)管理辦法》，明確規(guī)定：開(kāi)展卷煙宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)
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正常有效地開(kāi)展工作，該縣局今年又針對(duì)此項(xiàng)創(chuàng)建工作制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員接待日制度、定期市場(chǎng)走訪制度、協(xié)調(diào)溝通制度。
二是重點(diǎn)工作流程制度化。在今年“示范中隊(duì)”的創(chuàng)建工作中，
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）制定下發(fā)《2012年績(jī)效管理實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)“六注重”提升績(jī)效管理水平。
注重考評(píng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的年度“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，擬定月度推進(jìn)
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組織領(lǐng)導(dǎo)，按照制定的育苗用水一點(diǎn)一案，積極組織，加強(qiáng)苗棚管理，確保足量的培育出高莖無(wú)毒壯苗，提高煙苗移栽到大田后的抗旱能力
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，爭(zhēng)取項(xiàng)目，在受旱嚴(yán)重的江邊7個(gè)村建設(shè)提灌站，解決地高水低的現(xiàn)狀，解決長(zhǎng)期用水的困難；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照制定的育苗用水
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，對(duì)2012年精益管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
一是認(rèn)真制定方案，明確工作內(nèi)容。企業(yè)精益管理推行辦公室統(tǒng)一制定出“回頭看”工作方案，要求各部門(mén)通過(guò)“回頭看”活動(dòng)
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了保障。
二是按照新階段卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，圍繞“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、隊(duì)伍建設(shè)”等重點(diǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，制定、完善相關(guān)管理辦法，
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前的消費(fèi)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，著力加大中、高檔品牌的上柜宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)力度，確保卷煙銷(xiāo)量增加、卷煙結(jié)構(gòu)提升。
五是制定卷煙婚慶促銷(xiāo)方案。2012年婚慶促銷(xiāo)工作現(xiàn)已經(jīng)啟動(dòng)
