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（公司）黨組文件、紀(jì)檢組文件出臺(tái)了7項(xiàng)反腐倡廉制度規(guī)定。
一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制度。根據(jù)國(guó)家局有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合吉林煙草實(shí)際，制定
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部深入開展2015年度危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，在辨識(shí)中，各崗位有效辨識(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在危險(xiǎn)因素，集中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定控制措施，
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一季度組織績(jī)效評(píng)價(jià)和員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
一是“精細(xì)化”績(jī)效指標(biāo)制定。縣局（分公司）各科室（部門）績(jī)效指標(biāo)按照季度績(jī)效合約、平臺(tái)月度工作計(jì)劃
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，結(jié)合“二十個(gè)嚴(yán)禁”對(duì)照檢查出的部門風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)及防控措施制定情況。
督察組一行通過聽取部門情況匯報(bào)，查閱相關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)痕跡資料，調(diào)閱部門措施制定等情況
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客戶服務(wù)工作質(zhì)量。
一是注重崗位培訓(xùn)針對(duì)性。在嚴(yán)格執(zhí)行年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每月以客戶經(jīng)理績(jī)效考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合存在的共性問題和個(gè)性問題，動(dòng)態(tài)制定
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安全意識(shí)，制定安全測(cè)評(píng)方案，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平；二是強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作，制定崗位安全工作規(guī)范；三是強(qiáng)化專業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步
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;物流配送中心“四步走”開展專項(xiàng)安全評(píng)估。
“一步走”成立專項(xiàng)評(píng)估機(jī)構(gòu)，制定專業(yè)評(píng)估方案。由物流配送中心負(fù)責(zé)組織注冊(cè)安全工程師、安全管理員和相關(guān)專業(yè)人員成立了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理專項(xiàng)安全評(píng)估小組。從
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會(huì)戰(zhàn)”為代號(hào)的卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)。
一是動(dòng)員部署。該局按照省市局“冬季會(huì)戰(zhàn)”工作方案要求，結(jié)合年終已有的人事變動(dòng)，制定了專項(xiàng)行動(dòng)方案，及時(shí)成立了新的專項(xiàng)
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穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
一是明確責(zé)任。及時(shí)召開今冬明春防火安全管理專題會(huì)議，制定防火安全實(shí)施方案，成立安全防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求
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工作，來引導(dǎo)推動(dòng)工作效率和整體工作質(zhì)量的提高。
二是規(guī)范流程，嚴(yán)格按照督察考評(píng)方案和工作流程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展三級(jí)督察工作。月初制定督察考評(píng)計(jì)劃，月中
