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服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實到位”的六精四到位總體要求,推動財務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力,持續(xù)拓展財務(wù)管理內(nèi)涵;二是優(yōu)化定額標準管控體系
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”。
物流中心自2014年開展QC活動以來,始終貫徹落實煙草行業(yè)“降本提質(zhì)增效”總體部署,緊扣QC活動“小、實、活、新”的特點,聚焦公司、部門年度重點工作
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:一是積極探索煙葉工業(yè)分級前置工作流程模式,不要局限于一種模式,要摸索出切實可行的、確實能降本增效的工作流程模式;二是總結(jié)煙葉工業(yè)分級前置試點工作以來
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管理”。一是強化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”,強調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識、降本增效實效。二是強化專賣管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序,努力在卷煙打假
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,今年江西省安遠縣圍繞市局(公司)提出的“提質(zhì)增效”工作主題,落實縣委、縣政府“轉(zhuǎn)觀念、抓培訓(xùn)、提質(zhì)量、增效益”的工作要求,在冬翻消毒
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特色之路,確保煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效;二是要抓住一個“早”字。嚴格把握好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點,確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序開展;三是要抓住一個
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名同志“精益十佳”先進個人稱號。
2016年,全省煙草商業(yè)各單位積極推進精益管理,成效顯著,實現(xiàn)降本增效3.66億元,超額完成國家局下達
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除法”的工作要求,緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,聚焦科技創(chuàng)新、市場營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點領(lǐng)域,著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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;千方百計為煙農(nóng)提供增收‘套餐’,促進煙農(nóng)踏上脫貧致富“快車道”。
一是提供“主餐”——提質(zhì)增效促增收。根據(jù)科學(xué)種煙的要求和打造郴州濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的需要,讓煙農(nóng)掌握
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專業(yè)化種煙,提升煙葉生產(chǎn)水平,增加種植效益的道路。
今年是咸豐縣煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年,為推動煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展,縣煙葉分公司以“控