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定期維修和保養(yǎng),并將維護(hù)保養(yǎng)信息登記造冊(cè)。電梯出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況時(shí),要立即停止使用并及時(shí)通知維保單位,消除電梯事故隱患后方可重新投入使用,電梯
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;同時(shí)在《卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)》上做好品牌宣傳推薦記錄。三是在新品投放市場(chǎng)后及時(shí)了解培育過(guò)程,并定期對(duì)金圣(贛)進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤、分析市場(chǎng)情況和培育效果。
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”和“四難三亂”現(xiàn)象。
四是完善考評(píng)機(jī)制。以政務(wù)服務(wù)中心的考核為主,輔以群眾滿意度測(cè)評(píng),以及本局專賣部門不定期抽查的方式對(duì)窗口服務(wù)進(jìn)行量化考瓶,并及時(shí)將考核
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,“紅好貓”紅歌演唱團(tuán)的成立,是該廠繼去年 “好貓”廣場(chǎng)舞隊(duì)成立以來(lái),面向大眾宣傳“好貓”品牌的又一新舉措。后期該團(tuán)將定期在澄城縣域演出,并赴周邊縣進(jìn)行
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。定期組織開(kāi)展對(duì)零售許可證使用情況的監(jiān)督檢查,加大對(duì)持證零售戶的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)清理“人證不符”、“證照不符”、非法轉(zhuǎn)讓許可證及無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為。
三是提升服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以
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、現(xiàn)場(chǎng)改善等精益工具引入培養(yǎng)過(guò)程,提升人員思考與動(dòng)手能力。
五是利用技能鑒定、技術(shù)比武等形式,定期對(duì)人員進(jìn)行理論與實(shí)操考評(píng),擇優(yōu)上崗。
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,進(jìn)一步建立健全相關(guān)配套制度,做好決策臺(tái)帳資料的整理歸檔,定期開(kāi)展自查和抽查,推進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。
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。定期開(kāi)展大討論,各專賣人員將各種疑問(wèn)或案例帶進(jìn)課堂,所有人員對(duì)此進(jìn)行討論,發(fā)表看法,在討論中潛移默化,促進(jìn)其業(yè)務(wù)水平的提高。
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交管部門相關(guān)人員對(duì)全體送貨人員開(kāi)展安全行駛教育培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)新交規(guī)和播放安全警示片等手段,提升配送人員安全行駛法律意識(shí)。
??? 開(kāi)展專項(xiàng)檢查。每月定期對(duì)送貨車輛進(jìn)行安全檢查
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,并發(fā)放到位;三是不間斷開(kāi)展安全督查,縣局督查組對(duì)機(jī)關(guān)及網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展不定期安全大排查,對(duì)駕駛員行車日志、滅火器檢查表等臺(tái)賬資料嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)