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目標(biāo)任務(wù)、工作重點。
會上，谷宏董事長傳達(dá)了國家關(guān)于歲末年初及春節(jié)期間加強安全管理、隱患排查治理工作的相關(guān)要求，并對集團安全工作提出了要求。
生產(chǎn)制造中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
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）相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組先后走訪了縣城及關(guān)累片區(qū)市場，對年初卷煙銷售波動較大的客戶進行了重點調(diào)研。調(diào)研過程中，州局（公司）
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企業(yè)”的工作總要求，及年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揚釘釘子精神，真抓實干，久久為功，在“嚴(yán)、變、新、拼、愛”五個字上下真功夫
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，讓全體員工積極參與到單位建設(shè)中。
二是樹立目標(biāo)，立足長遠(yuǎn)?！扒笃渖险叩闷渲?#xff0c;求其中者得其下”，年初做好創(chuàng)建“省級文明單位”、“優(yōu)秀基層黨支部”、部門
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個“順風(fēng)車”，筆者認(rèn)應(yīng)從以下四方面入手促進新品培育工作。
一是宣傳指導(dǎo)到位。每年年初新品密集上市，在走訪中應(yīng)準(zhǔn)備好新品上市宣傳彩頁、宣傳品的同時要重點向零售戶宣傳卷煙
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煙草在線云南消息 為進一步落實紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”工作要求，在年初打好預(yù)防針，不斷增強黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的廉政風(fēng)險防控能力，1月20日至28日
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，工作室在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承等方面起到了較好的帶動作用。
自2011年年初成立以來，工作室發(fā)揮團隊優(yōu)勢，結(jié)合各方技術(shù)力量，積極實現(xiàn)跨部門合作
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具體、方法得當(dāng)、時限準(zhǔn)確。
年初歲首，制定年度工作計劃，謀劃全局、思慮長遠(yuǎn)，對全年的工作開展大有裨益。但有不少企業(yè)，提交的工作計劃要么長篇大論
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;從2014年年初不再發(fā)生業(yè)務(wù)用煙支出。運用質(zhì)量管理體系思想，構(gòu)建了以采購管理實施辦法、投資項目管理辦法、五種采購方式和實施程序規(guī)定、評標(biāo)成員庫和評標(biāo)成員管理辦法為核心的采購管理制度
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群眾的角度，通過強化宣傳、調(diào)查摸底、制定措施等有效手段，在年初許可證延續(xù)換發(fā)時，對涉及違法違規(guī)使用許可證的799份證件，除150戶因各種原因勸退外
