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、批評(píng)教育、約談函詢。每季度召開(kāi)“詢責(zé)促政”會(huì),督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起管黨治黨責(zé)任。
四是擰緊日常監(jiān)督“排查鏈”。出臺(tái)“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”15項(xiàng)工作要點(diǎn)。推行
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;攜手實(shí)現(xiàn)互利共贏。向全縣卷煙零售商戶征集卷煙價(jià)格自律標(biāo)語(yǔ)30余條并張貼懸掛,營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。
三是推行雙重監(jiān)管模式加強(qiáng)監(jiān)管。實(shí)行自律小組自我管理和煙草公司外部監(jiān)管兩種模式
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“嚴(yán)”字強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量;突出“精”字提高依法行政水平;突出“強(qiáng)”字提升專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。要通過(guò)明確各區(qū)局全年專賣(mài)工作任務(wù)清單,推行試點(diǎn)單位,因地制宜
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,2019年全省系統(tǒng)各單位要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是全力抓好“海南無(wú)假貨”品牌建設(shè)行動(dòng);二是全力抓好專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè);三是全面推行“三項(xiàng)制度”;四是全面
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,形成監(jiān)管合力,有力打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為。
四是許可管理精準(zhǔn)監(jiān)管。不斷加強(qiáng)專賣(mài)許可后續(xù)監(jiān)管,全面推行文明柔性執(zhí)法,切實(shí)增強(qiáng)依法行政、規(guī)范
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一簽”要求,由種植戶本人持身份證和戶口冊(cè)統(tǒng)一進(jìn)行面簽合同,按合同簽訂內(nèi)容錄入信息,建立種植者基礎(chǔ)信息檔案。100%推行電子合同和電子結(jié)算,保證種植
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,真正做到貼心有價(jià)值的溝通,滿足客戶多樣化需求、推行個(gè)性化服務(wù),使雙方產(chǎn)生“共識(shí)、共鳴、共振”,增強(qiáng)互信提高客戶滿意度。
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;三是推行《卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)范》,打牢市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ);四是強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律教育,打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。
會(huì)議對(duì)今年專賣(mài)、內(nèi)管工作進(jìn)行了部署
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凝聚隊(duì)伍堡壘力量,促黨員帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。全面推行黨員積分制管理,一方面將崗位績(jī)效考核與黨員積分評(píng)定緊密結(jié)合,另一方面將評(píng)先選優(yōu)與積分管理掛鉤,激勵(lì)
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,其設(shè)備監(jiān)控的透明化也大大提高了安全管理效率,并解決了設(shè)備故障監(jiān)測(cè)追溯性問(wèn)題。
推行“模塊化+目視化”管理以后,生產(chǎn)車(chē)間維修班長(zhǎng)紛紛表示