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局長(zhǎng)期卷煙打假實(shí)踐中，專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍逐漸形成了‘小板凳精神’。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著涉煙違法犯罪行為向‘互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)+物流寄遞經(jīng)營(yíng)’的新模式迅猛發(fā)展，
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煙草專(zhuān)賣(mài)局成立打擊“鐵路包包隊(duì)”專(zhuān)隊(duì)，深入開(kāi)展市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)跨區(qū)域協(xié)作，形成監(jiān)管合力，構(gòu)建起“信息共享、案件共破、成果共享”的卷煙打假打私新模式
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、以戶(hù)定線(xiàn)、戶(hù)量均衡、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的彈性送貨新模式，并開(kāi)發(fā)應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)綜合管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了送貨線(xiàn)路實(shí)時(shí)優(yōu)化、配送狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、送貨進(jìn)度及時(shí)推送、卷煙訂單電子簽收，
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一支獨(dú)大。
廣西中煙“1361”的發(fā)展戰(zhàn)略確立，不斷健全三個(gè)體系，推進(jìn)五個(gè)升級(jí)，增強(qiáng)三個(gè)能力，逐漸切換到“彎道超車(chē)”、“變道換向”的新模式
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，使之越發(fā)成為了一種體現(xiàn)自己“與眾不同”的象征。
這種方式是完全忽略了“文化”在吸煙這種行為上的重要性。
我們?yōu)槭裁床幌胍幌?#xff0c;既然煙草行業(yè)能通過(guò)運(yùn)用文化創(chuàng)新模式
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，探索全新初煙物流新模式，將打葉復(fù)烤向前端煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)延伸。
在企業(yè)發(fā)展中，人是決定性因素。對(duì)于人才培養(yǎng)的問(wèn)題，云南煙葉復(fù)烤公司明確：
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平，聚焦現(xiàn)代零售終端建設(shè)，探索新模式，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高終端掌控力和消費(fèi)引領(lǐng)。以形象標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為抓手，實(shí)施整店升級(jí)
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發(fā)展步伐，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，嘗試應(yīng)用新商盟網(wǎng)上訂煙的新模式和微信、支付寶收銷(xiāo)售款的方式；并且積極探索新零售經(jīng)營(yíng)模式，在棄舊創(chuàng)新的路上探索前行著
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工作為引領(lǐng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索工商零一體化的行業(yè)基層黨建新模式，助推網(wǎng)建工作再上新水平，在新時(shí)代發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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檢查、重點(diǎn)突破等方式開(kāi)展市場(chǎng)清理整治，做到不留死角、不留空白。
隨著市場(chǎng)監(jiān)管新模式的確立，聯(lián)合稽查、錯(cuò)時(shí)稽查、重點(diǎn)稽查更加到位，監(jiān)管效率進(jìn)一步提升
