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上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標，更加重視創(chuàng)新體系建設(shè)，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，加快推進
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;堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦、凝聚員工共識、指導員工行為；用核心價值觀塑造人，把“235”教育實踐活動與員工職業(yè)道德教育緊密結(jié)合起來；用
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，全程指導參選員工的內(nèi)訓技巧與方法，通過點評、互動交流與親自示范，讓參選員工了解自身優(yōu)勢與不足，學習掌握內(nèi)訓核心要點。
自2009年該廠正式開展內(nèi)
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成果類型更豐富、選題更務(wù)實、工具運用更準確、質(zhì)量進步更明顯、成員成長更迅速，部分創(chuàng)新型成果并已著手申報國家專利，此舉必將有力提升核心競爭力。
該公司總經(jīng)理鄧權(quán)要求QC
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標準體系架構(gòu)，持續(xù)完善以技術(shù)標準體系為核心、管理標準體系和工作標準體系為支撐的企業(yè)標準體系建設(shè)。
三是抓實標準宣貫實施工作。一方面扎實推進行業(yè)重要標準宣貫實施，切實
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》，對今年安全工作進行部署。
一是全面落實安全生產(chǎn)主體責任，以強化安全責任落實為核心，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制
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維護開發(fā)以及質(zhì)量控制體系方面的21個合作課題研究領(lǐng)域，明確了以成果、標準、專利、論文為核心技術(shù)支撐和知識共享的合作目標。
結(jié)合“黃金葉”品牌“3181”規(guī)劃的目標要求，
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廣大干部員工堅持社會主義核心價值觀，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以文化促進規(guī)范，以文化提升效率，以文化激發(fā)活力，不斷增強公司
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，抓好中心機房、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常管理、做好信息系統(tǒng)安全管理工作；整改升級市局核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
（三）對公司現(xiàn)有的核心網(wǎng)絡(luò)及機房監(jiān)控進行維保服務(wù)
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“量價兼?zhèn)洹?#xff0c;既錯開十五元價位的激烈競爭，又在銷量上具備巨大的潛力。
其次選擇核心終端客戶抓增量。上市以來，“白沙（紅和）
