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廣泛開展調(diào)研活動(dòng)。辦公室不僅自己要?jiǎng)邮指阏{(diào)研，還要指導(dǎo)、組織好基層單位的調(diào)研工作，通過(guò)調(diào)研鍛煉理性思維能力，養(yǎng)成求實(shí)、務(wù)實(shí)的好作風(fēng)，促進(jìn)面上
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，自費(fèi)游、自駕游的占比持續(xù)升高，消費(fèi)者在進(jìn)行卷煙消費(fèi)時(shí)更趨理性；加上隨著“黃山”品牌在省外市場(chǎng)開拓力度的增大，大多數(shù)“黃山”品牌在省外市場(chǎng)有銷售
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，實(shí)現(xiàn)零售點(diǎn)布局合理、申請(qǐng)人員滿意、零售客戶滿意，體現(xiàn)許可證管理的科學(xué)性、合理性。
二是切實(shí)提高行政許可效率和監(jiān)管質(zhì)量。以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)，在實(shí)時(shí)受理、實(shí)時(shí)
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;煙草和文明一樣需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。需要時(shí)間，需要選擇，需要煙草去豐富消費(fèi)者的理性選擇和理智生活，求同存異，在時(shí)間的長(zhǎng)河中體會(huì)煙草
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“精耕細(xì)作”，通過(guò)打造工商交流圈、終端服務(wù)圈、品牌互動(dòng)圈，構(gòu)建循環(huán)交換、智能推送、精益管理、品質(zhì)服務(wù)的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷體系。
理性分析 跨越大數(shù)據(jù)鴻溝
網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上
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，總感覺缺少一些什么呢。這樣的文明的世界，難道不給我一種理性的選擇，我只是我，我也是這個(gè)文明世界的一份子，我有權(quán)這樣選擇，為我
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這樣做并非是“任性”，反而還有幾分理性的成分?！白錾獠荒苤活櫻矍?#xff0c;不計(jì)后果，不能為眼前利益，丟掉誠(chéng)實(shí)信用原則，只有心中裝著消費(fèi)者
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的發(fā)展，云南省外煙葉供需關(guān)系也發(fā)生了變化，煙葉供給由主動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍?dòng)。加之卷煙消費(fèi)者逐漸回歸理性，高一類煙面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，這些形勢(shì)的變化，
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豐富、更全面、更方便、更快捷、更理性的選擇。關(guān)注消費(fèi)者的個(gè)性化需求，將企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)者牢牢綁定，形成一個(gè)基于“粉絲經(jīng)濟(jì)”的生態(tài)圈，通過(guò)消費(fèi)者
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喜歡抽紙煙。就是在這種建構(gòu)中，我也染上了抽煙的惡習(xí)，腦子里存儲(chǔ)著許多作家抽煙的形象——塞林格、喬伊斯、蕭伯納，那是一個(gè)成年男性作家構(gòu)成的理性世界，
