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，規(guī)范防控措施，確保資產(chǎn)管理內(nèi)控工作有章可循；使用、管理、規(guī)范、審計、財務(wù)等部門相互制約，使采購維修項(xiàng)目規(guī)范化、科學(xué)化和透明化；規(guī)范資產(chǎn)采購
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，明確具體責(zé)任人，實(shí)行重點(diǎn)部位每日安全巡查制度，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理、技術(shù)防范措施，不斷提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)人防與技防的相互融合
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的工作作風(fēng)，切實(shí)做到“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)活動開展與日常工作同向發(fā)力、同步落實(shí)、相互促進(jìn)，有序推進(jìn)活動各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地落
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了智能客服的技術(shù)范疇，掉入“機(jī)械回答”的怪圈，從而造成客戶滿意度降低。因此，智能客服與人工客服并非相互取代的關(guān)系，切莫搞“一刀切”，
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協(xié)調(diào)發(fā)展，形成主業(yè)經(jīng)營與多元產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)的發(fā)展格局。著力規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升煙葉隊(duì)伍素質(zhì)。堅持抓規(guī)范與促發(fā)展并重，堅持查找問題與解決問題
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“千億工程”源起何在、“玉溪”品牌部分品規(guī)等內(nèi)容向與會人員進(jìn)行了宣講；研討交流環(huán)節(jié)，黨員代表分享了黨建工作及黨史學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗(yàn)做法，相互贈送黨史學(xué)習(xí)教育書籍
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社會發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。他要求工廠要加強(qiáng)干部員工經(jīng)常性的法紀(jì)意識、法紀(jì)觀念教育管理和監(jiān)督，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨章黨紀(jì)，秉公用權(quán)。他希望工廠與紀(jì)委加強(qiáng)協(xié)同配合，相互
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維柯配送車輛因車廂布局問題，裝車時存在煙包難碼垛、疊放不緊湊、無規(guī)則、凌亂等現(xiàn)象，配送過程中煙包也容易滑落，相互擠壓造成卷煙破損和折皺。廣西崇左煙草物流中心對
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，以減少膠水和誘捕器之間可能的相互作用，并減少信息素的揮發(fā)性遷移；其他改進(jìn)包括一種在多變的大氣條件下粘性更強(qiáng)、更具攻擊性的可靠膠水，以及一個不會
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;爭取支持和配合。貫徹“分煙“理念，通過近三年的建設(shè)，市公司文明吸煙環(huán)境成為城市亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了煙民與非煙民相對分隔，營造了相互尊重、和諧共處的吸煙
