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，營銷人員通力合作，分組或共同走訪市場，開展卷煙陳列、明碼標(biāo)價、策略宣傳等基礎(chǔ)工作，相互之間汲取工作經(jīng)驗，并增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作能力
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;制定下步監(jiān)管措施，對存在外流隱患的卷煙品牌進(jìn)行監(jiān)控、分析、查找問題，對營銷策略調(diào)整提出相關(guān)建議。
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；搭建數(shù)據(jù)分析模型，對定額指標(biāo)的構(gòu)成、影響因素等進(jìn)行挖掘分析，發(fā)現(xiàn)問題要因，制定有效策略，全面增強管理效果。
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開展月度總量組組協(xié)商工作，細(xì)化貨源投放策略，優(yōu)化零售客戶庫存結(jié)構(gòu)；二是提升零售客戶主動規(guī)范掃碼銷售的積極性，提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量；
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，分析市場、反饋意見，為貨源投放策略調(diào)整提供支持。
從夯實基礎(chǔ)發(fā)力，全面梳理標(biāo)準(zhǔn)文件，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，覆蓋率100%；
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二是主動溝通。各小組成員主動在營銷群分享銷售心得，交流在明碼實價銷售過程中遇到的各種難題，商討問題應(yīng)對辦法，探尋出一條好的銷售策略供大家享用
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全部登頂。登山活動結(jié)束后，小組就地召開了一次“幸福家”小組會，廬山市局主要負(fù)責(zé)人參加會議并積極對小組眾籌、卷煙價格、空盒兌獎、銷售策略等當(dāng)前重點工作進(jìn)行了宣傳和引導(dǎo)
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近期，廣西壯族自治區(qū)廣昌縣煙草專賣局圍繞“四個問題”開展卷煙銷售工作。
一是貨源供應(yīng)上“夠不夠賣”。了解客戶在銷規(guī)格是否能滿足市場需求，根據(jù)需求來調(diào)整營銷策略
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;針對客戶需求和消費習(xí)慣做出個性化應(yīng)對策略，從而為做好金圣品牌培育工作提供可靠依據(jù)。
四是強化監(jiān)督，確保實效。通過月底督查、跟班走訪、移動門戶軌跡偏移、客戶回訪等措施
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投放策略，幫助客戶制定符合自身實際情況的購進(jìn)方案，做到庫存均衡、結(jié)構(gòu)上移。
二是從品牌上柜入手，關(guān)注重點培育品牌以及新品上柜情況，及時向客戶
