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。大家走進“時光隧道”回顧了工廠恢復建制以來，推進精益管理、“兩化融合”等重點工作和信息化發(fā)展歷程。帶著對未來的美好期許，來到工廠技術(shù)改造項目工地，共同展望未來
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、勞模精神，一如既往開展創(chuàng)新攻關(guān)，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新和精益管理，在改革創(chuàng)新上爭取取得更大突破。
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機體效能。圍繞煙葉生產(chǎn)“五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，深入實施精益管理，在合作社服務(wù)實施、職工隊伍管理、生產(chǎn)物資管理、生產(chǎn)投入管理、績效考核管理、基礎(chǔ)軟件管理等方面實現(xiàn)新成效。
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良性循環(huán)態(tài)勢。創(chuàng)先爭優(yōu)“聚合力”。堅持“一線有黨員、攻堅用黨員”，充分發(fā)揮黨員在能源保供、精益管理、安全管控、服務(wù)群眾中的示范引領(lǐng)作用，制定“先鋒黨員”評先機制，由
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（分公司）開啟了精益管理新模式，通過“精益管理”這把金鑰匙，打開了創(chuàng)新的大門。2016年，長新QC小組正式注冊成立，
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“星羽”之名，既寓意學員翱翔于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“星”愿，也承載著培育企業(yè)精益管理羽翼的夢想。越己管理研究院將繼續(xù)承擔起企業(yè)青年骨干孵化器的作用，不斷探索新的管理
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，全力提升物流保障能力；強化精益管理，全力提升提質(zhì)降本能力；強化服務(wù)本質(zhì)，全力激發(fā)物流內(nèi)生動力；強化筑牢根基
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多種平臺，采取“集中培訓＋個人自學”的方式，提升煙葉生產(chǎn)專業(yè)技能，增強煙葉工作人員的素質(zhì)能力。完善精益管理機制。開展2022年煙葉生產(chǎn)精益管理大
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7個，引進應(yīng)用優(yōu)秀課題2個。貴港市局（公司）希望各獲獎?wù)n題組的同志要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實工作作風，圍繞科技創(chuàng)新、精益管理、降本增效加強質(zhì)量管理
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，立足本職崗位銳意進取、開拓創(chuàng)新，埋頭苦干、真抓實干，不斷深化精益管理，突出品牌培育，增強實現(xiàn)中華民族偉大復興的信念和力量。黨員
