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，調(diào)研組要做好調(diào)研前資料收集工作，針對調(diào)研題目，熟悉了解相關(guān)政策文件，研究相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。充分掌握調(diào)研課題的背景、現(xiàn)狀及需要解決的問題等，
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，專門為喜歡泡茶聊天的消費(fèi)者備著。林老板還花心思制作了“通仙”卷煙背景墻，突出卷煙品牌、主題，營造出“通”系列卷煙文化氛圍。
??? 一條卷煙帶來九千元生意
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/戒煙可減少對健康的危害”等健康警示語字樣；在以紅色為背景的表現(xiàn)下，“黃山”主品牌名稱和“紅方印”副品牌名稱等文字信息呈現(xiàn)出金色質(zhì)感的彩色效果，與紅色的背景形成
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首先，煙草企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)制度管理。煙草企業(yè)，由于其國企身份和獨(dú)有的行業(yè)背景，決定了應(yīng)該有相應(yīng)的管理制度，對其日常經(jīng)營活動加以約束。沒有
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有余、貼近不足。在這樣的背景下，南京市邀請公眾“機(jī)關(guān)游”，市委書記、代市長當(dāng)起志愿講解員，引起人們的關(guān)注順理成章。據(jù)報道，當(dāng)?shù)厥忻駥@一做法普遍
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家里玩，發(fā)現(xiàn)我有這個愛好就把整包煙送給了我?！毙だ险f，得知煙的背景后他全部分給了好友和同事，自己則悄悄把煙標(biāo)保留了下來。
為收煙標(biāo)，他曾
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，逐層挖掘多元需求背景下的多元消費(fèi)增長點(diǎn)；三是堅持以發(fā)展、規(guī)范的理念引領(lǐng)市場為主導(dǎo)方向，精心搭建價格堅挺、需求平穩(wěn)、秩序井然三者互為支撐的管理平臺。
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機(jī)關(guān)全體黨員、干部作了“遵守黨的紀(jì)律、堅守‘兩個務(wù)必’”黨課教育。
宋玉強(qiáng)副總經(jīng)理從“兩個務(wù)必”產(chǎn)生的歷史背景出發(fā)，深入剖析了在全黨開展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”，以及
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吸煙；執(zhí)法人員分身乏術(shù)，處罰難以落到實(shí)處。社會風(fēng)氣和個人習(xí)慣的改變也非一日之功，在這個“見面遞香煙”成為社交禮儀的背景下，在很多人把吸煙作為紓解
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、蔬菜等作物種植都已形成規(guī)模，且種植效益較高。
基于這樣的背景，山東煙草人認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，必須讓生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展
