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;另一方面垂直類B2C網(wǎng)站將形成一定程度的長尾。這說明垂直類B2C只要專注于自己的領(lǐng)域，依然會有較快的增長和較好的發(fā)展空間。
“農(nóng)超對接”下的新業(yè)態(tài)生鮮超市
2008年12月
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；2008年，收煙17000擔，成為我縣第一個萬擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2009年，收煙27000多擔，獲得了全市第一大鄉(xiāng)鎮(zhèn)桂冠。2010
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沖浪于電子檔案管理的前沿，為檔案信息化建設(shè)提供了足夠的發(fā)展空間和物質(zhì)保障，2008年綜合檔案室從60平方擴大至260平方，并購置了大量國內(nèi)外先進的檔案管理設(shè)備與
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植煙組。
近年來，該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作，確立了以煙葉為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展思路。2008年在該鎮(zhèn)的前樓村確定為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點村，煙農(nóng)對現(xiàn)代
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生產(chǎn)，集約化經(jīng)營，充分體現(xiàn)專業(yè)化分工、社會化服務(wù)、市場化運作。
??? 早在2008年，紅塔區(qū)就將黃官社區(qū)作為試點開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)探索，成立了“以農(nóng)戶土地
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時間，廣東卷煙工業(yè)便順利走完了“二步走”戰(zhàn)略的前兩步，實現(xiàn)了省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組，比行業(yè)大范圍的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提早了一年多
老煙斗：2008年5月
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，習慣形成性格，性格決定命運?！甭毠ち己玫男袨榱晳T是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是將企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為職工行為的有效方法，是企業(yè)文化落地的重要載體。
2008年
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以上。
在重組前，全省10家復(fù)烤廠2007年、2008年、2009年利潤分別為7687.3萬元、14882.5萬元、19655.1萬元，復(fù)烤企業(yè)長期處于微利狀態(tài)
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;2006年即進入行業(yè)認定技術(shù)中心行列，2008年已成為國家級企業(yè)技術(shù)中心。
“技術(shù)中心共設(shè)8個研究所、6個職能室，建立了縱向行政管理與橫向?qū)I(yè)管理相結(jié)合的矩陣管理結(jié)構(gòu)
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，國家局在全國煙草行業(yè)實施“兩個十多個”的戰(zhàn)略，行業(yè)品牌集中度不斷提升，至2008年前十大品牌集中度達到了39.55%。品牌的做大對煙葉原料和復(fù)烤加工也提出了更高的要求
