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,從而為今后銷售做好合理安排和統(tǒng)籌計(jì)劃。
零售戶宋海波告訴筆者:“我開店至今已經(jīng)12年了,自2010年以來,我一直注重春節(jié)后零售工作總結(jié)。我特別重視
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或多或少地儲備一些商品過年,這也是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。了解社會庫存情況,有利于零售客戶針對性地增加或減少庫存儲備,達(dá)到庫存合理的目的;
五是價(jià)格情況
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,企業(yè)在建構(gòu)更加有助于正式的企業(yè)文化心理契約文本實(shí)現(xiàn)的組織架構(gòu)中,在保持企業(yè)核心治理結(jié)構(gòu)高效、合理、合法的同時(shí),也要在企業(yè)內(nèi)部
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。目前,南澗烤煙產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的新階段,政府、煙農(nóng)、煙草商業(yè)企業(yè)、卷煙工業(yè)企業(yè)4家已形成了較為合理的利益格局。2012年南澗縣被大理州委、州人民政府評為煙葉生產(chǎn)“先進(jìn)縣
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;還要從新摸底該負(fù)責(zé)轄區(qū)零售戶的卷煙銷售情況,還要進(jìn)行合理的做好卷煙分配工作,雙方都不容易,我建議還是最好不換!
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現(xiàn)了煙斗。隨著生活環(huán)境的要求,煙嘴兒與煙斗合理的組合便產(chǎn)生了旱煙桿,既可吸煙,又可驅(qū)獸打蛇、撥草探路,防身拒敵,真是一物多用
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;熱情對待。對于顧客合理的要求,盡量滿足。對顧客的承諾,我都會及時(shí)兌現(xiàn),從不打欠條,更不會尋找借口推諉。記得2011年5月份,當(dāng)時(shí)一位
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總體上保持協(xié)調(diào)發(fā)展。但值得注意的是,當(dāng)前煙葉原料庫存高位運(yùn)行的壓力愈發(fā)凸顯,煙葉庫存總量偏多、庫存結(jié)構(gòu)不夠合理等情況,都成為制約行業(yè)今后發(fā)展的隱患。那么
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;針對檢查出的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),提出了合理建議40多條,對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)方式進(jìn)行了有效的嘗試和推進(jìn)。
開展煙用物資專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。針對煙葉產(chǎn)區(qū)煙用物資使用量大
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專門對此次會議做了批示:現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
“在行業(yè)物流建設(shè)中,一定要堅(jiān)持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)