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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，并帶頭深入基層黨支部搞好調(diào)查研究，摸清情況，加強(qiáng)對(duì)各黨支部的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大檢查考核力度，使各黨支部有效
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，并帶頭深入基層黨支部搞好調(diào)查研究，摸清情況，加強(qiáng)對(duì)各黨支部的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大檢查考核力度，使各黨支部有效
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，有成就感。
二是要健全績(jī)效考核制度，增強(qiáng)其主動(dòng)性。為達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的效果，不斷使我們的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。為此，應(yīng)當(dāng)
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進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)用，發(fā)揮信息支撐作用。充分應(yīng)用懲防體系信息監(jiān)管平臺(tái)，增強(qiáng)監(jiān)管的實(shí)效性和有效性。把懲防體系平臺(tái)運(yùn)用情況作為黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的重點(diǎn)內(nèi)容
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，結(jié)合自身工作實(shí)際，深入討論交流了抓好貫徹落實(shí)的具體舉措；省局（公司）兌現(xiàn)了各直屬單位2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果，
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，加強(qiáng)資源管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，努力達(dá)到高效率、低成本的物流運(yùn)行目標(biāo)。要進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)、考核和各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)物流服務(wù)水平不斷提升。四是做好物流信息化建設(shè)、物流文化建設(shè)
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人才培育力度，嚴(yán)格收入分配管理，并在“干部選拔任用初始提名、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、干部選配機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制”等方面進(jìn)行了深入研究和探索實(shí)踐。三是開(kāi)展最佳實(shí)踐班組活動(dòng)，
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。二是嚴(yán)格許可證后續(xù)監(jiān)管。強(qiáng)化“三員”責(zé)任意識(shí)，實(shí)行片區(qū)證照監(jiān)管連帶責(zé)任制，定期抽查，嚴(yán)格考核，確保許可證后續(xù)監(jiān)管工作長(zhǎng)期開(kāi)展，
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移動(dòng)平臺(tái)“工作重點(diǎn)突出，服務(wù)優(yōu)質(zhì)主動(dòng)，指揮協(xié)同高效，決策分析準(zhǔn)確，考核智能即時(shí)”的主要特點(diǎn)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力借鑒
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局（分公司）權(quán)限范圍內(nèi)的，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、考核方法和監(jiān)管程序，從人員主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求等方面
