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全國三類煙市場競爭中,在順利整合進(jìn)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等為代表的三類煙產(chǎn)品規(guī)格之后,“雙喜”三類煙整體競爭力得到了大為增強(qiáng)。如“雙喜(紅玫王系列
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和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用毋庸置疑,已經(jīng)得到了各行各業(yè)的高度重視,煙草行業(yè)也不例外
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,金黃色高香氣、高濃度、高品質(zhì)、低糖堿比,經(jīng)過兩年以上醇化的煙葉原料,以一定比例混合使用,危害性指標(biāo)得到有效控制,從源頭上降低的焦油
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活動,實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制,使產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)相互銜接,密切配合;使人、財(cái)、物各因素,得到合理組織,
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“搏之精神,為之境界”主題書畫攝影展覽。此次展覽活動是固原煙草歷史上的首次,得到了全市煙草干部職工的積極響應(yīng)和踴躍參與,經(jīng)過精心創(chuàng)作和自下而上篩選
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代表品牌。而其中“黃鶴樓(軟藍(lán))”作為“黃鶴樓”品牌價(jià)格延伸的一款強(qiáng)勢產(chǎn)品,一經(jīng)推向市場就備受社會各界的關(guān)注,并迅速得到消費(fèi)者的追捧,
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;與其他產(chǎn)品相比,產(chǎn)品宣傳度不高;(2)農(nóng)村市場有限,未得到拓展;
3、機(jī)會:(
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”的調(diào)控方針,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,呈現(xiàn)出“卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升,重點(diǎn)品牌加快發(fā)展,成本費(fèi)用得到有效控制
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。我國的卷煙品牌繁多,且大多屬于“本地?zé)煛?。?jīng)過這幾年的品牌整合,卷煙牌號由原來的1000多個(gè)減少到423個(gè),品牌集中度得到了提升[11]。卷煙屬于特殊的嗜好
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利益,只要我們不受誘惑,堅(jiān)持原則,完全可以把人情煙拒之門外。你看看,通過我這么向老戰(zhàn)友一解釋,事情也圓滿得到了解決。
零售客戶黃