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，要在規(guī)定的時限內(nèi)完成核查、審批、發(fā)證等工作，并與營銷部門溝通，及時入網(wǎng)供貨。
第四，加大許可證工作的考核力度。縣級局每月對許可證管理工作自查一次
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消費者座談會，采取邀請品吸、贈送小禮品等方式，面對面的和消費者進行交流，維系與消費者感情，了解市場真實需求。
5、完善督查考核。每月定期對消費者檔案
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推廣實現(xiàn)歷史性突破。通過強有力的領(lǐng)導(dǎo)、強有力的措施、強有力的考核，各縣區(qū)的揭膜培土到位率均達到了80%以上，取得揭膜培土工作的全面突破。通過揭膜培土，減少了地膜對
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了由人事政工部門通盤規(guī)劃全面督導(dǎo)、各專業(yè)部門分級分層主抓培訓(xùn)落實、督察部門定期考核的教育培訓(xùn)工作機制，制定下發(fā)了《固原市煙草專賣局（公司）2013年員工教育
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，從加強運行機制管理和規(guī)范執(zhí)法行為出發(fā)，對行政執(zhí)法規(guī)范性文件、制度、條例、法規(guī)進行深入研究，并在此基礎(chǔ)上對內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法進行修改、完善，
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。二是細(xì)化考核指標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有技術(shù)性和全面性的特點，考評人員必須攜帶《考評標(biāo)準(zhǔn)》，方便隨時檢索具體考評要求，準(zhǔn)確得出考評得分。三是完善考核機制。進一步
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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，山東省局（公司）通過制定考核監(jiān)督辦法，以現(xiàn)場作業(yè)效果、煙農(nóng)的滿意度和作業(yè)質(zhì)量反饋為主要考核依據(jù)，嚴(yán)格考核
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，一起考核。健全和完善考核評價機制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，加大監(jiān)督檢查力度，強化考核結(jié)果運用。
（1）建立長效管理機制
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情況考核制度。把依法行政情況作為考核執(zhí)法人員的重要內(nèi)容，成為獎懲、人事任免的重要依據(jù)。第三要從實效出發(fā)，通過組織法律知識考試，培養(yǎng)選拔出一批業(yè)務(wù)骨干
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，按照歸口管理的要求，明確分工、各負(fù)其責(zé)。企業(yè)卷煙營銷部門、物流配送部門、財務(wù)部門共同承擔(dān)結(jié)算中心的工作任務(wù)，對所屬單位承擔(dān)資金結(jié)算的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的工作
