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停留在對(duì)產(chǎn)品形象的初步理論構(gòu)建上，并未作進(jìn)一步研究，研究成果的應(yīng)用則更少?！ ? 國(guó)內(nèi)識(shí)別營(yíng)銷研究集中在消費(fèi)者需求識(shí)別研究，把消費(fèi)者需求識(shí)別體系劃分為兩個(gè)
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扶貧開(kāi)發(fā)相結(jié)合、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合；集中優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)展配套建設(shè)，發(fā)揮綜合效益，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，
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放在心上，把書(shū)本拿在手中，把時(shí)間充分利用起來(lái)，把精力集中起來(lái)，用心用腦，入心入腦，持之以恒，堅(jiān)持經(jīng)常
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進(jìn)行分階段技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)思路，技術(shù)要領(lǐng)和實(shí)際操作能力，每年集中培訓(xùn)不少于30天，提升專職生產(chǎn)隊(duì)伍的理論知識(shí)和操作能力。
3.4 規(guī)范
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出租項(xiàng)目都砍了，不搞任何聯(lián)營(yíng)，集中精力做這種商業(yè)模式。事實(shí)證明，這種模式創(chuàng)新給了津工無(wú)限發(fā)展的可能。
在定價(jià)上，津工不與市場(chǎng)求同，
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機(jī)關(guān)在黨組領(lǐng)導(dǎo)下取得的各項(xiàng)成績(jī)。文藝演出集中了員工的熱情和智慧，展現(xiàn)了這個(gè)高素質(zhì)、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在國(guó)家“十二五”開(kāi)局之年奮勇?tīng)?zhēng)先的氣魄和保證全區(qū)行業(yè)又好又快發(fā)展的決心。6月
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的標(biāo)志。
煙草執(zhí)法隊(duì)伍科技建隊(duì)是人才、物質(zhì)裝備等各方面的現(xiàn)代化、科學(xué)化，是社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明在煙草執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上的集中體現(xiàn)和綜合反映。包括信息網(wǎng)絡(luò)、執(zhí)法裝備、科技人才
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;可以攻玉”。“中華”品牌作為國(guó)產(chǎn)卷煙的“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”，其管理經(jīng)驗(yàn)值得煙草企業(yè)思考琢磨和總結(jié)反思。榜樣的力量是無(wú)窮的，品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草
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;客戶大都集中在食雜店，客戶級(jí)別以中小類級(jí)別為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7類不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶在轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的表現(xiàn)如下表所示：
業(yè)態(tài)與類別分析
數(shù)據(jù)來(lái)源：
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上煙集團(tuán)在當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的重要支撐。
在對(duì)“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”、“中南?！?、“北京”、“恒大”、“江山”等入選國(guó)家局《卷煙百牌號(hào)目錄》的品牌進(jìn)行集中梳理、綜合考量、權(quán)衡利弊
