;很多時候我們專賣管理員和客戶經理嘴中的難纏零售客戶也不是真就那么難纏，只要我們的工作
方法得當、工作細節(jié)再做得細致點，這些原本我們所認為的難纏零售客戶也是可以轉變?yōu)榫頍熓袌鲋?/div>
，首先要精通營銷、專賣兩大職能部門各種業(yè)務，而三個月的輪崗就為我們提供了很好的平臺；其次細心觀察、分析、對比來研究各種數(shù)據(jù)指標，掌握工作方法
這個魔術的話
方法其實很簡單……
第一個，要有火眼金睛，第二，要勇于拒絕：
昨天下午，我們采訪了這兩家店受騙經歷之后
方法其實很簡單……
第一個，要有火眼金睛，第二，要勇于拒絕：
12月18日下午，我們采訪了這兩家店受騙經歷之后
、檢驗方法、質量獎懲制度的總和。文化是強大的，也是容易滲透的。質量文化的培育，是一個漫長而又艱巨的過程，必須通過我們一級管理人員要以“婆婆嘴”說教方式不斷灌輸
，我會每天想一想自己的工作態(tài)度，工作方法、待人處事。記錄下每一天重要的事情。因為這項工作對我來說是全新的，可能會犯一些錯誤，但是只要一旦邁入，
《價值2億的工作態(tài)度》，很受教育和啟發(fā)。我覺得，煙草企業(yè)職工也要用科學的方法來做生意，要用知識武裝自己，要有快樂、積極的心態(tài)去工作，要
先進的質量管理理念和方法，健全現(xiàn)有的質量控制體系，優(yōu)化管理流程，強化對關鍵生產要素和流程節(jié)點的控制，使生產過程、產品質量始終處在受控狀態(tài)
