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和消費(fèi)者的接受程度有限，品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)較為薄弱。第四，“黃金葉（天香1951）”品牌進(jìn)入市場(chǎng)較晚，消費(fèi)者盡管對(duì)“黃金葉”大品牌較為熟悉
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自己的本職工作有清醒的認(rèn)識(shí)，工作有清晰思路，提高專銷人員的工作效率。二是開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，13年計(jì)劃開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)5次，利用有限的人
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貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨組書記白云峰在2013年貴州中煙工作會(huì)議上作的報(bào)告中提出：“我們要著重在作風(fēng)上進(jìn)一步扎實(shí)，更高層次的科學(xué)發(fā)展需要我們進(jìn)一步煥發(fā)
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隱的初衷。
一 家族新任領(lǐng)袖
零售價(jià)高達(dá)100元/包的“真龍（巴馬天成）”是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照國家煙草專賣局卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“做精做強(qiáng)
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劈頭劈臉就是一頓狠批。原來，在上次卷煙供應(yīng)時(shí)，因?yàn)樯虾Ｇ伴T煙庫存有限，只把這些卷煙安排給一些弱勢(shì)的零售小戶。對(duì)于經(jīng)營能力強(qiáng)，銷售結(jié)構(gòu)高的一些重點(diǎn)
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，均具備了雄厚的積淀。厚積薄發(fā)，奇跡由此創(chuàng)造。
2004年，1916?黃鶴樓甫一面世，即贏得滿堂喝彩。產(chǎn)量有限，投放不久
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;有限的空間里分出太多的類別，并且價(jià)格沒有規(guī)律。所以建議采用1+X多維度部分重復(fù)性分類擺放法，即同時(shí)使用價(jià)位與品牌兩個(gè)維度，以價(jià)位為主線，
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;全面抓好反腐倡廉各項(xiàng)工作落實(shí)。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，對(duì)存在問題、原因透視及對(duì)策建議談一下粗淺看法。
一、當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)
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;所以在以后的工作中我們要多多配合。在你們盈利的同時(shí)也支持了我們的工作。使有限的卷煙資源中發(fā)揮它最大的利潤空間。
四、加強(qiáng)客戶服務(wù)、提高客戶滿意度
作為煙草營銷的人員來講，主要任務(wù)
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依然良好，僅有個(gè)別經(jīng)營高檔煙酒、團(tuán)購業(yè)務(wù)較多的大型業(yè)態(tài)，在高端卷煙的銷售上出現(xiàn)下滑，但它占有市場(chǎng)份額較小，影響有限。這說明政策的影響并不是深層次
