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、授權(quán)有限的法治理念，各項(xiàng)行為都要?jiǎng)?wù)必做到合法合理。必須正確認(rèn)識(shí)監(jiān)督、對(duì)待監(jiān)督，充分認(rèn)識(shí)到只有接受監(jiān)督，才能提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，減少和防止
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，盡量做好卷煙銷售。首先我會(huì)精心設(shè)計(jì)好卷煙陳列。我根據(jù)不同節(jié)日主題，設(shè)計(jì)相應(yīng)卷煙陳列，較好地吸引顧客眼球；其次合理促銷。對(duì)于一些老品牌卷煙
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，難以融入活動(dòng)之中。
（四）激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。企業(yè)基層黨組織黨員意見表達(dá)渠道不夠通暢，合理訴求得不到有效解決，相關(guān)的測評(píng)、激勵(lì)
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顧客了，實(shí)在不好給您退換。”顧客看到我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，聽了我們合情合理的解釋，就不會(huì)心生怨憤，會(huì)理解我們的難處和苦衷，下一次依然會(huì)
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結(jié)合“控總量、抓質(zhì)量、促特色”的總體思路，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和紅大特色品種的落實(shí)，確保做到煙苗后期管理、適時(shí)早栽、合理密植、平衡施肥、大田管理、不適用煙葉處理和成熟采烤
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，因?yàn)閷?duì)于多數(shù)消費(fèi)者而言，他們沒有整條整條購買的習(xí)慣，而是習(xí)慣一包兩包零散地買。所以說卷煙銷售市場巨大，我會(huì)合理地儲(chǔ)備卷煙品種，滿足不同
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、合理性，根據(jù)考核內(nèi)容要求財(cái)務(wù)人員調(diào)整賬務(wù)處理，造成一定程度的會(huì)計(jì)信息失真。
二、完善基層單位財(cái)務(wù)管理工作的建議
（一）改變觀念，
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和要求，黨群部門要按照黨的基層組織建設(shè)原則，對(duì)職能部門的基層黨組織設(shè)置情況，進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，著力解決好黨組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢
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，而是要立足實(shí)際，科學(xué)判斷煙草專賣制度在特定的社會(huì)發(fā)展條件下具備的正當(dāng)性與必要性。
第三，這“理”與“底氣”，來自于煙草專賣制度自身的合理性。當(dāng)前
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本店所處地段的實(shí)際情況訂貨，暢銷卷煙備足貨，新品上市備兩條，走勢較慢的規(guī)格淘汰掉，訂貨之前查看銷售記錄和各種卷煙的庫存量，合理組織
