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，擺放搶眼、新穎、突出是搞好銷售的第一步。我特意訂做了一節(jié)玻璃的卷煙展示柜，放在了店里最顯眼的位置。我將零包卷煙擺成“品”字形，增加了立體感；將卷煙的正面
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做一次性的服務(wù)。另外要避免惡趣味。
（三）設(shè)計多種論壇活動
當(dāng)客戶都知道了論壇的存在后，就要通過各類活動來留住客戶的腳步，增加用戶的粘性
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;開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)活動等。
濾棒車間由于咀棒采用儲柜固化后直接通過發(fā)射機(jī)傳送給卷煙機(jī)實(shí)行對接，導(dǎo)致停機(jī)次數(shù)增加，每次停車需要耗費(fèi)絲束70g。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了這個問題后
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種，再給它增加控?zé)?#xff0c;實(shí)行的積極性很難提高?！绷硗?#xff0c;還存在某些部門只有執(zhí)法權(quán)沒有執(zhí)法力量，例如教育部門。他提出，執(zhí)法的專業(yè)化、單部門
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;受外國資本家壓榨，偷煙也算種抵抗行為吧。
為增加工資和抗議無禮搜身，工人們舉行過罷工，在與資本家的斗爭中，煙廠的工人運(yùn)動慢慢興起了。我那時
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想想，凌局長多次提到的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚(yáng)”真的是太有道理了。市場價格一疲軟，品牌動銷就慢，社會庫存就增加，零售戶利潤就減少
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一樣，推進(jìn)法制煙草建設(shè)離不開行業(yè)各級各部門主要負(fù)責(zé)人的重要作用。特別是在當(dāng)前行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢放緩、諸多不可控因素不斷增加的大背景下，在穩(wěn)步推進(jìn)各項工作上水平的進(jìn)程中
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工業(yè)困難時期。
1949年6月以后，國營各廠，資金逐漸加大，領(lǐng)導(dǎo)干部，陸續(xù)增加，原材料儲購日多，產(chǎn)銷組織亦加調(diào)
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用戶的個性化需求?！蔽迤诮z束工程項目組的石大偉說。
而公用工程項目組則更為注重節(jié)能減排——選用高溫高壓鍋爐，熱電效率提高5%以上；增加中水回用、鍋爐煙氣脫硝等環(huán)保裝置
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實(shí)實(shí)在在為我們終端客戶著想，讓我們的卷煙銷量再一次的提升。
十年的山東煙草路，“泰山”品牌年年都增加新品，卷煙的結(jié)構(gòu)水平在提升，十年
