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，而是正視枯木化的存在與風(fēng)險。
正如之前一再表達(dá)過的判斷，未來的市場將會由3/4的存量＋1/4的增量組成。對于3/4的存量維護(hù)，頂層設(shè)計(jì)需要控制
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，此次易地技改規(guī)模更大、水平更高。在具體實(shí)施過程中，深圳煙草工業(yè)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在嚴(yán)格控制預(yù)算的前提下，進(jìn)行了更加系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃
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的機(jī)會，清理了不符合規(guī)定的經(jīng)營者。1999年下半年，廣西區(qū)局率先面向全國對零售戶推行“郵政式送貨，戶籍化管理”的獨(dú)特經(jīng)營模式，有效控制了卷煙經(jīng)營渠道
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;、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、“精益設(shè)備管理”等信息系統(tǒng)的建設(shè)……
——以創(chuàng)新驅(qū)動、提升品牌競爭力為目標(biāo)，加強(qiáng)品牌規(guī)劃引領(lǐng)，有針對性地開展課題研究和專項(xiàng)攻關(guān)
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｜公共場所禁止煙草廣告 酒店、火車站候車區(qū)均屬于公共場所
針對以上探訪到的情況，記者咨詢了北京市義派律師事務(wù)所公益法律中心主任李恩澤，他同時也是中國控制吸煙協(xié)會公益
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，監(jiān)督采購過程，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用控制，有效促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。
3.堅(jiān)定不移育好品牌。
根據(jù)發(fā)展實(shí)際、品牌定位、市場表現(xiàn)選好突破點(diǎn)，蓄勢積能
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，是基于工匠精神打造出來的精品，是企業(yè)不可復(fù)制的寬窄文化凝聚起來的四川中煙人對執(zhí)行力、意志力和專注力的堅(jiān)守和奉行。
產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ)。四川中煙落實(shí)執(zhí)行最嚴(yán)格的質(zhì)量管控制
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較為單一、內(nèi)容缺乏針對性和系統(tǒng)性；在人員激勵機(jī)制方面，其考核主要限于結(jié)果的考核，缺少過程的控制，工視員化指標(biāo)，忽略細(xì)節(jié)的管控
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新材料有限公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目落成儀式在現(xiàn)場實(shí)況直播的見證下，拉開大幕。
什邡項(xiàng)目的啟動代表著四川中煙將在工藝柔性化、物流自動化、控制智能化和生產(chǎn)綠色化方面再上新臺階。四川中煙以CO2
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。但也正因?yàn)檫@樣的過程和經(jīng)歷，讓整個行業(yè)對「總量控制、稍緊平衡」調(diào)控方針有了更加深刻的認(rèn)識和更加充分的意志，再加上今年以來相對有底的目標(biāo)進(jìn)度，讓市場再一次
