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數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備一定的技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，需要在組織和文化方面進(jìn)行全面的改變和升級(jí)，需要企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場需求，制定適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方案
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;以下簡稱“煙葉平臺(tái)”），歷經(jīng)兩年多的方案編寫、需求調(diào)研、設(shè)計(jì)研發(fā)、部署上線、試點(diǎn)驗(yàn)證等，項(xiàng)目建設(shè)已初具成效，正按照行業(yè)統(tǒng)一部署穩(wěn)妥推進(jìn)
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、春節(jié)期間峰值物流攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持未雨綢繆，提前制定峰值物流應(yīng)對(duì)預(yù)案，提前做好設(shè)備檢修、車輛維保，制定人手短缺應(yīng)對(duì)方案，結(jié)合銷售投放策略制定分揀
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還會(huì)有類似解決方案的產(chǎn)品上線。通配通配在很長一段時(shí)間里都伴隨著非議。有的論調(diào)從商業(yè)出發(fā)，認(rèn)為其“搭便車”“挖墻腳”“傷害其他品牌利益”；有的則部分由中小工廠生產(chǎn)，
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、湖南、四川等商業(yè)企業(yè)探索開發(fā)“中棵煙高油分”技術(shù)（以下簡稱“中高煙”）的“試驗(yàn)田”，為推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供了新方案。讓我們走進(jìn)湖北煙區(qū)，探訪
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;提振全員精氣神；組織營銷、物流等部門提前制定工作方案，梳理卷煙調(diào)撥、入庫、銷售、倉儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)流程，明晰各部門人員崗位職責(zé)；按照3個(gè)月
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放在心上，將修入戶路納入了幫扶議事日程。從規(guī)劃修建方案到報(bào)告審批，從預(yù)算核算到經(jīng)費(fèi)下?lián)?#xff0c;工作隊(duì)員們見過數(shù)不清的深夜繁星，無數(shù)次的朝陽初升。在他
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管理辦法、物流費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k法，制作煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)區(qū)域物流整合工具書，形成區(qū)域物流規(guī)劃建設(shè)、流程再造、整合運(yùn)營的指導(dǎo)范本，為行業(yè)推動(dòng)區(qū)域物流建設(shè)提供“湖北方案
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;將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)放在營銷大市場、流通全體系、共富大格局中精準(zhǔn)定位、綜合考量，制定浙江煙草商業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)方案，堅(jiān)持“城鄉(xiāng)一體、平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)智賦能、生態(tài)惠民”工作
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產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)者進(jìn)行了交流。一位長期關(guān)注新型煙草行業(yè)的法律向我們表示，這一方案基本符合之前業(yè)內(nèi)人士的猜測(cè)——參照乙類卷煙的征稅標(biāo)準(zhǔn)，并且這一標(biāo)準(zhǔn)上還進(jìn)行了一定的下調(diào)。據(jù)
