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合作社于4月14日召開(kāi)會(huì)議正式成立。該合作社采取“土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍落實(shí)措施，服務(wù)成員，入股分紅”的方式，暫時(shí)性流轉(zhuǎn)土地500畝
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進(jìn)行了部署：
將培育的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至農(nóng)村市場(chǎng)與城郊結(jié)合部的薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)與城郊結(jié)合部的培育數(shù)據(jù)偏低，仍然存在較大的潛力，下半年集中精力開(kāi)辟農(nóng)村市場(chǎng)
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；涼拌菜類(lèi)（豆制品類(lèi)）、壓榨類(lèi)、分割類(lèi)（自制干酪等）集中標(biāo)注1天。而新一佳超市絕大多數(shù)食品的標(biāo)注為保質(zhì)期為多少天，但是標(biāo)簽
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，提高收購(gòu)人員分級(jí)水平；收購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)純度，確保平穩(wěn)收購(gòu)。樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)
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本是一個(gè)進(jìn)步的象征，可為什么有人怕呢？
小煙卷兒：就是啊，我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)，我們有理由把各項(xiàng)工作都集中到國(guó)家利益上來(lái)
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負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職，真正把精力集中到“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上
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金葉牌煙標(biāo)，充分體現(xiàn)了黃金葉品牌獨(dú)具的深厚煙草文化內(nèi)涵。其深厚的煙草文化內(nèi)涵，集中體現(xiàn)在“金葉”二字上，可以用“金的品質(zhì)、葉的奉獻(xiàn)”來(lái)概括?！敖鸬钠焚|(zhì)
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、結(jié)構(gòu)失衡和集中上市原因以外，從“菜地”到“餐桌”過(guò)程中，高企的物流成本、中間環(huán)節(jié)多且層層加價(jià)、銷(xiāo)售成本上漲等，則直接導(dǎo)演了“種菜賠、買(mǎi)菜貴”的怪象
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;加上思想不集中導(dǎo)致差錯(cuò)，請(qǐng)你們務(wù)必幫忙找回差錯(cuò)款1000元。他看到營(yíng)業(yè)員十分著急的樣子，回想到自己曾經(jīng)在煙款上出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)同樣的心情與感受，顧加蔚二話沒(méi)說(shuō)
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。集中人力對(duì)企業(yè)原有制度和文件進(jìn)行了全面梳理，組織人員，對(duì)新的企業(yè)制度、流程的修定工作.要內(nèi)控體系的建設(shè)，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)
