為您找到相關(guān)結(jié)果 45566 篇
-
;“532”重點(diǎn)考核的是規(guī)模，“461”重點(diǎn)考核的是結(jié)構(gòu)，規(guī)模和結(jié)構(gòu)是考核重點(diǎn)品牌的兩大重要指標(biāo)。
而零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段是一個(gè)既能夠做大銷量規(guī)模，
-
推進(jìn)的方式，逐步縮小正式工與臨時(shí)工的收入差距。在工資這一塊，要實(shí)行績效考核制度，真正使得員工做得多就能賺得多；而平常的員工福利發(fā)放中，
-
轄區(qū)，做到點(diǎn)片結(jié)合，相互促進(jìn)，從而真正實(shí)現(xiàn)市場占有率和凈化率的提升。
（2）以卷煙零售誠信示范戶考核考評細(xì)則為抓手
-
、一流的工作水平、創(chuàng)一流的工作業(yè)績。要按照統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一基本制度、統(tǒng)一主要流程、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評價(jià)等“六統(tǒng)一”為工作原則，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量，打牢
-
、形成合力，做到同計(jì)劃、同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，堅(jiān)持做到以紀(jì)檢監(jiān)察工作為主線、以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作為重點(diǎn)、以廉政文化建設(shè)為載體，三者有機(jī)結(jié)合、整體
-
人才引進(jìn)、薪酬制度、教育培訓(xùn)、考核評價(jià)等著手，對如何建立基層員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了相關(guān)探討。
近年來，按照國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”與“三化”建設(shè)要求，
-
考核評價(jià)“四統(tǒng)一”為特征的打假破網(wǎng)體系、市場監(jiān)管體系、專賣管理服務(wù)體系，形成責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的專賣管理新格局，為“卷煙上水平”工作目標(biāo)的有效落實(shí)提供
-
為重點(diǎn)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格履行資金審批流程，量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核，全面提升核算執(zhí)行能力與監(jiān)督管理水平。充分發(fā)揮紀(jì)檢、專賣、審計(jì)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門
-
，做到企業(yè)重要和重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、干部聘用、用工分配制度改革、績效考核管理、崗位考評、崗位競聘、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等要細(xì)化分級(jí)進(jìn)行公開，特別涉及到工程投資
-
：
1、由專賣部門負(fù)責(zé)，加大市場清理力度，堅(jiān)決防止假、非煙對市場的沖擊。
2、實(shí)施專銷捆綁考核。
3、配送、營銷、電訪等三員要密切配合，
