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鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，楊向波表示?！敖衲?#xff0c;我們將進(jìn)一步開展生產(chǎn)技術(shù)研究、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高雪茄煙葉原料質(zhì)量，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
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有序?qū)㈦娮訜熂{入法治化、規(guī)范化軌道；在打私打假方面主動(dòng)作為，深化與“煙警”的辦案合作聯(lián)系，思索在新方向、新發(fā)展格局下如何實(shí)現(xiàn)新型監(jiān)管機(jī)制，完善
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基層黨建工作整體水平。緊盯制度之“剛”打造“標(biāo)準(zhǔn)化”“我們一以貫之花大力氣、費(fèi)大心思，在組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、活動(dòng)場(chǎng)所四個(gè)方面，建立標(biāo)準(zhǔn)，完善配置
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激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新積分制管理辦法，完善創(chuàng)新人員管理檔案，鼓勵(lì)更多人員參與進(jìn)來。按照“分類施策、因地制宜”要求，將轉(zhuǎn)化應(yīng)用難度較大的成果設(shè)定較高積分
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萬擔(dān)的煙葉收購任務(wù)，以足夠的栽種面積保證煙葉數(shù)量和質(zhì)量?？h煙草公司認(rèn)真總結(jié)完善去年實(shí)施的包保責(zé)任制，繼續(xù)落實(shí)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人包保到地塊的工作措施
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標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、質(zhì)量夠硬、功能完善的零售終端體系指明方向，也為廣大零售商戶帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。
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責(zé)任、第一責(zé)任、“一崗雙責(zé)”；持續(xù)堅(jiān)守職責(zé)定位，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用；持續(xù)鞏固不敢腐、不能腐、不想腐“三不機(jī)制”，奮力筑牢
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責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)文化水平高、烤煙生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能熟練、工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人才納入烤煙科技員隊(duì)伍。健全完善管理制度，實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)，明確每一位科技員的工作權(quán)限
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。加大督查力度，在育苗環(huán)節(jié)建立詳實(shí)的籽種供應(yīng)、發(fā)放、使用臺(tái)賬，完善品種純化包保體系。進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，提高煙農(nóng)品種純化意識(shí)
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有“溫度”。管理要有力度。嚴(yán)格管理是企業(yè)戰(zhàn)斗力生成的重要源泉，也是企業(yè)生產(chǎn)力生成的重要保證。要拿出敢抓會(huì)抓真抓的行動(dòng)，以制度為標(biāo)尺，建立完善企業(yè)管理
