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;是實現(xiàn)卷煙商品“驚險一躍”的最后推手，對于市場需求的反應(yīng)是最直觀、最及時的。因此，在新一輪市場化取向改革中，必須要把客戶需求真正放在第一位，尊重
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，行為之垢是免疫力下降的推手。要整治“四風(fēng)”隱疾，還得找準(zhǔn)病灶、抓住要害，對癥下藥，采取“望、聞、問、切”。
1、望，指觀其色。在教
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商販為了追求高額利潤，利用煙草商業(yè)的卷煙銷量定義不準(zhǔn)確，貨源組織不到位，星級供貨弊端，趁機(jī)倒賣卷煙，是串碼煙形成的重要推手。這種行為
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”的最后推手，青島市局（公司）把經(jīng)營能力作為零售客戶分級分檔的第一維度，使他們的營銷熱情被激活，回答了“靠誰賣煙、怎樣賣煙”的問題
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井水不犯河水的事兒？
一是要從思想上重視。管銷其實是一家人（本來就是兩塊牌子，一套班子），既是一家人，就不能推手不管說兩家
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推手的作用，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定水平的時候，風(fēng)險和法律風(fēng)險管理體系就成為決定企業(yè)是否能遠(yuǎn)航的最重要的支撐。
下圖是對卷煙企業(yè)法律風(fēng)險做簡單層次分析，其中某一
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如何抓好卷煙零售客戶自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制，體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手，重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制，就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
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的南洋煙草公司時常陷入圍剿之中，也在每一個關(guān)鍵節(jié)點影響著簡照南的選擇。
打到了妓院的商戰(zhàn)
讓簡照南聲名狼藉的“日籍事件”，其實是一場兇險的商戰(zhàn)，幕后推手
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也相對復(fù)雜，甚至企業(yè)或員工都會將自己隱藏起來，參與到信息網(wǎng)絡(luò)的角色扮演中，成為網(wǎng)絡(luò)文化語言的“幕后推手”。網(wǎng)絡(luò)文化語言通過信息網(wǎng)絡(luò)“發(fā)聲”，形成
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懲”的機(jī)制，進(jìn)一步提高考核激勵工作的可操作性和實效性，讓其真正的成為推進(jìn)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)的推手，從而推動學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入。
充分運用績效考核
