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。按照創(chuàng)建工作目標(biāo)的要求，圍繞“設(shè)施完善、標(biāo)識統(tǒng)一、制度上墻、文化落地”的標(biāo)準(zhǔn)，對示范中隊(duì)的創(chuàng)建工作展開逐一自查。
二是軟件從嚴(yán)。按照逐條梳理、逐卷成冊、逐類歸屬的“三步走
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本次講座不僅全面解讀《中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的主要內(nèi)容，著重對中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)原則、“三步走”發(fā)展思路、總體框架（一個(gè)管控中心、兩個(gè)支撐體系
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行業(yè)卷煙工廠管理方法運(yùn)用案例庫，實(shí)現(xiàn)知識共享。
據(jù)悉，此次調(diào)研工作作為該專題按照方法篇、推動(dòng)篇、案例篇“三步走”的第一步，計(jì)劃將于4月底結(jié)束。專題組將對調(diào)研問卷
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”“堵點(diǎn)”，在推進(jìn)數(shù)字物流現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，大膽實(shí)踐，不斷探索，分“三步走”確保全域全員的創(chuàng)新氛圍愈加濃厚。邁穩(wěn)“最初一步”，激發(fā)
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、二期賦能、三期提質(zhì)三步走策略，實(shí)現(xiàn)“一年一小步、三年一大步、五年大進(jìn)步”漸進(jìn)式發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)信治理機(jī)制，健全人才培養(yǎng)體系。完善網(wǎng)信工作相關(guān)考評方案，將智能工廠建設(shè)
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；結(jié)合考慮時(shí)間，開展模擬考試并按時(shí)，認(rèn)真分析評估自己的答題情況，找出不足之處。通過以上“三步走”備戰(zhàn)策略，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行備考
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維修班長劉威鋒正在對AGV小車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)，新三年三步走，奮力沖刺之年，我們更加團(tuán)結(jié)，我們更加務(wù)實(shí)
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的能力，以“調(diào)研回訪”、“滿意度攻堅(jiān)”、“機(jī)關(guān)黨員下基層”三步走推進(jìn)“零售客戶服務(wù)月”活動(dòng)；奮力建強(qiáng)營銷智庫，以開口營銷大賽、南拳北腿勞動(dòng)競賽為契機(jī)，
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計(jì)劃，將黨員領(lǐng)學(xué)、交流研討有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)黨員干部職工談體會，話落實(shí)，道未來；引導(dǎo)職工聯(lián)系實(shí)踐學(xué)，通過“學(xué)、思、用”三步
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、協(xié)作部門配合、多點(diǎn)次多方位蹲點(diǎn)設(shè)卡”的“三步走”復(fù)合型稽查方式，努力促進(jìn)卷煙打假打私取得新戰(zhàn)果，切實(shí)維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益。
