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營銷人員究竟應(yīng)該是工匠還是大師？營銷人員是否只能成為工匠不能成為大師？營銷人員有沒有必要一部分人成為工匠，一部分人成為大師？
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中式雪茄真的需求旺盛嗎？中式雪茄已經(jīng)從進(jìn)口雪茄手中搶回了一部分市場？中式雪茄擴(kuò)大了哪些消費(fèi)群體？四大雪茄工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品真的已經(jīng)與進(jìn)口雪茄分庭抗禮了嗎？
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對于一個(gè)卷煙品牌的成敗而言，除了擁有大量的消費(fèi)者擁躉以外，唯一依賴的就是商業(yè)企業(yè)把它們在什么時(shí)間投放給了“誰”。
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李樹波，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間卷接機(jī)組機(jī)械維修主管。自1985年參加工作以來，他始終以“恪盡職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”為工作準(zhǔn)則，在設(shè)備保障、自主維修、創(chuàng)新改善、技能傳承等方面持續(xù)作出貢獻(xiàn)，連續(xù)兩年被評為青州卷煙廠勞動(dòng)模范，并先后獲得山東省首席技師、濰坊市有突出貢獻(xiàn)技師等稱號。
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王德有是江西中煙廣豐卷煙廠鄉(xiāng)村振興定點(diǎn)幫扶村江西省上饒市泉嶺村的駐村工作隊(duì)員。他今年45歲，正是年富力強(qiáng)的年齡。2021年8月，帶著全廠員工的托付和領(lǐng)導(dǎo)的期待，他踏上了鄉(xiāng)村振興的駐村幫扶之旅。
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近日，紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠卷煙生產(chǎn)單箱耗水指標(biāo)改進(jìn)專項(xiàng)工作組集中精力對消防給水管網(wǎng)滲漏情況進(jìn)行了系統(tǒng)排查，并取得了階段性成果。
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前段時(shí)間閣主給營銷同事培訓(xùn)時(shí)曾經(jīng)與大家討論過一個(gè)問題：現(xiàn)在煙草的現(xiàn)代零售終端建了很多，門店漂亮了，柜臺統(tǒng)一了，貨架規(guī)整了，著裝也一致了。但是還是會(huì)存在一些加盟店人流量不足，銷售額很難有提升的問題，當(dāng)“外表”的新鮮勁過了之后才發(fā)現(xiàn)缺少足夠的“內(nèi)在吸引力”讓這些店的后續(xù)經(jīng)營始終無法真正煥發(fā)活力。
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2022年公眾號仍是私域流量的重要陣地，對于煙草品牌來說是營銷陣地不可或缺的一部分，所以繼續(xù)精進(jìn)公眾號是煙草品牌2022年需要做的課題之一。
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閣主最近看了一系列關(guān)于羅森便利店在國內(nèi)快速發(fā)展的分析文章，大多數(shù)文章都對羅森便利店的快速發(fā)展進(jìn)行了各種各樣數(shù)字化的分析和總結(jié)，用大量數(shù)字來證明羅森在國內(nèi)市場的瘋狂擴(kuò)張和布局。其中有兩篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看來這三篇文章所分析的內(nèi)容比較有借鑒意義，相比于羅森便利店的擴(kuò)張，它其實(shí)是一種新零售模式下的流通品牌建設(shè)成功案例，值得中國煙草的現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作去研究。
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最近小編被問到最多的問題就是：誠信互助小組的未來究竟該往何處去？在之前文章中我曾表達(dá)的核心觀點(diǎn)有三：一是誠信互助小組的“根”在于誠信經(jīng)營+抱團(tuán)守價(jià)；二是誠信互助小組的“魂”在于堅(jiān)守營銷屬性；三是誠信互助小組的“形”在于客戶經(jīng)理引導(dǎo)下的“自主自治”。
