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”，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素信息聚合、智能分析、精準(zhǔn)服務(wù)、人機(jī)互通的智慧平臺(tái)。優(yōu)化生產(chǎn)組織管理。以新型合作社建設(shè)、煙農(nóng)互助小組建設(shè)、煙農(nóng)
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;責(zé)任到人，從內(nèi)部管理和外部打擊雙向推進(jìn)，利用信息化手段，提高煙葉收購(gòu)預(yù)警處置能力，嚴(yán)防跨區(qū)收購(gòu)、倒買倒賣，切實(shí)為煙葉收購(gòu)保駕護(hù)航
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自動(dòng)記錄人證核驗(yàn)信息?！睋?jù)悉，此舉針對(duì)以往可能存在的代持合同、煙農(nóng)互相轉(zhuǎn)借合同、倒買倒賣外地?zé)熑~等不規(guī)范問題，運(yùn)用信息化手段，通過人證核驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)合同
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，加快物流數(shù)字化進(jìn)程，擴(kuò)大物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集覆蓋面，提高數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集和交換水平，充分發(fā)揮信息化手段服務(wù)大局、服務(wù)主業(yè)的關(guān)鍵作用；
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;充分利用TnPM設(shè)備管理平臺(tái)信息化手段，做好日常各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的管理工作；進(jìn)一步完善計(jì)量器具模板，做到零漏檢；對(duì)在用長(zhǎng)度通用量具進(jìn)行周期自檢
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，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)線上線下同步。利用信息化手段，注重使用“三微一端”等新媒體，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、支部工作App等，提供、推廣理論學(xué)習(xí)精品課程
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。二是推動(dòng)品牌全面升級(jí)。按照“升高、壯腰、壓低”思路，在高端高價(jià)培育上下深功夫。三是推動(dòng)營(yíng)銷全面升級(jí)。要充分運(yùn)用信息化手段，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新，大力宣傳
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，云南保山復(fù)烤廠依據(jù)“遠(yuǎn)程監(jiān)打”實(shí)施方案和加工技術(shù)協(xié)議等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，立足現(xiàn)有條件，采用遠(yuǎn)程監(jiān)打服務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)視頻、微信群及信息簡(jiǎn)報(bào)等信息化手段，將煙葉復(fù)烤
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癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化解決方案，助推生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)向縱深發(fā)展。二是要不斷探索業(yè)務(wù)流程，提高信息化手段，努力實(shí)現(xiàn)云南香料煙公司、復(fù)烤公司、煙葉公司
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指定專人負(fù)責(zé)煙蚜繭蜂的繁育工作。注重技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范放蜂方法。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，制作小視頻，通過微信、電話等信息化手段及時(shí)開展
